99久久婷婷国产综合精品电影,www.一区二区三区,91在线视频在线观看,国产香蕉人妻精品一区二区,在线免费观看日本dv

成立(li)于2003年,企業駐(zhu)場式(shi)咨詢模式(shi)開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

【精益生產】設備綜合效率改善步驟

發布時間:2019-12-18     瀏覽量:3727    來源:正睿咨詢
【摘要】:設備綜合效率涉及到時間開動率、性能利用率以及產品合格率,機械設備效率改善就是消除停止浪費、速度浪費以及不良浪費。下面以機械加工設備效率改善為例,看看開展設備綜合效率改善步驟有哪些,如何實施機械加工設備改善方案。

  設備綜合效率涉及到時間開動率、性能利用率以及產品合格率,機械設備效率改善就是消除停止浪費、速度浪費以及不良浪費。下面以機械加工設備效率改善為例,看看開展設備綜合效率改善步驟有(you)哪些(xie),如何實施機械加工設備(bei)改善(shan)方(fang)案。

  設(she)備綜合效率(lv)改善步(bu)驟一:設(she)備開動臺數(shu)總體分析(開動臺數(shu))

  設備開(kai)動臺數總體分析(xi)是指宏觀地診斷為(wei)完成某個(ge)零部件(jian)加(jia)工,整體加(jia)工流(liu)程中的工作效率,分析(xi)其(qi)中的問(wen)題點(dian),并研究(jiu)尋找解決方案。

  設備綜合效率(lv)改(gai)善步(bu)驟(zou)二:設備時間(jian)開動(dong)分析(開動(dong)時間(jian))

  在整(zheng)個上班期間(jian),設備并不是(shi)連續運轉的(de),有(you)(you)規定的(de)開停機時(shi)(shi)間(jian),有(you)(you)設備的(de)準備時(shi)(shi)間(jian)等(deng)。真正(zheng)的(de)開動時(shi)(shi)間(jian)是(shi)去除(chu)了這些時(shi)(shi)間(jian)。要分(fen)析(xi)實際(ji)開動的(de)時(shi)(shi)間(jian)和問題點。

  設備綜合效率改善步(bu)驟(zou)三(san):設備調(diao)整(zheng)切換分析(切換時間)

  設備(bei)加(jia)工(gong)時,會(hui)產生換(huan)(huan)型(xing)、換(huan)(huan)刀、調整(zheng)的(de)情況,一(yi)般(ban)是停(ting)止設備(bei)進行的(de)。換(huan)(huan)型(xing)、換(huan)(huan)刀的(de)計劃、方法(fa)、時間,等等,都(dou)能暴露一(yi)些管理上、計劃上、技術上的(de)問題點。

  設備綜合效率改善(shan)步驟四:設備的加工工序分析(性能(neng)時間)

  加工(gong)(gong)過(guo)程中,每(mei)臺設(she)備除正常(性能(neng)發揮時間(jian))加工(gong)(gong)外,會發生物料時間(jian)、檢(jian)查時間(jian),輔助加工(gong)(gong)時間(jian),等等,從這(zhe)些細微之處診斷(duan),分析每(mei)個設(she)備的情況,有助于發現一些具體(ti)的。

  設(she)備綜合效(xiao)率(lv)改善步驟五:設(she)備工藝節(jie)拍分析(xi)(價值時(shi)間)

  該步驟(zou)(zou)可(ke)以將整(zheng)個(ge)設(she)備對零部件進行(xing)加工(gong)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)過(guo)程分(fen)成(cheng)一些(xie)詳細的(de)(de)(de)(de)步驟(zou)(zou),例如,將裝件、進刀(時(shi)機、速(su)度、長度)、每個(ge)加工(gong)節拍時(shi)間的(de)(de)(de)(de)離散等(deng)過(guo)程產生的(de)(de)(de)(de)問題(ti)累加起來(lai),就(jiu)是一個(ge)很大的(de)(de)(de)(de)問題(ti),會直接影響到設(she)備的(de)(de)(de)(de)效率(lv)。這方面也往往是被忽略的(de)(de)(de)(de)部分(fen)。對此分(fen)析,尋找問題(ti),進行(xing)解決(jue)。

  機械加工(gong)設備綜(zong)合效率改善主要從:開動臺(tai)數、開動時(shi)(shi)間(jian)、切換時(shi)(shi)間(jian)的宏觀分析,以及性能(neng)時(shi)(shi)間(jian)、價值時(shi)(shi)間(jian)的微(wei)觀分析,共5個方面,來(lai)分析設備的系統的整體運(yun)轉情況(kuang),從中(zhong)尋找問(wen)題點,并(bing)研究解決方案。

  上述以加工型現(xian)場(chang)的設(she)備(bei)(bei)綜合效率分析和改善(shan)為(wei)例,向大家(jia)介紹了(le)(le)設(she)備(bei)(bei)綜合效率的改善(shan)落地五大步驟。不同(tong)生(sheng)(sheng)產(chan)模式車間(jian)現(xian)場(chang)的設(she)備(bei)(bei)改善(shan)會有些許不同(tong),但究其(qi)原(yuan)理和目(mu)標是(shi)一致的,那就是(shi)消(xiao)除設(she)備(bei)(bei)生(sheng)(sheng)產(chan)過程中的一切浪費。以上希望(wang)對您有所(suo)幫助,更多精益生(sheng)(sheng)產(chan)相關(guan)內容歡(huan)迎(ying)了(le)(le)解正睿(rui)咨詢(xun)精益生(sheng)(sheng)產(chan)管理咨詢(xun)服務。

 

 

上一篇:【精益生產】制造型企業事物流程分析

下一篇:【精益生產】常見的生產模式及特點

新聞動態
聯系我們(men)
廣東省廣州市海珠區新港東路中洲中心北塔(ta)20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關注正睿(rui)官方(fang)微(wei)信,獲取更多企業管理(li)實戰經驗(yan)

預約專家(jia)上門診斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號