正睿托管(guan)咨(zi)詢(xun)——中國(guo)第五代管(guan)理咨(zi)詢(xun)模式的開創(chuang)者

        中國企業管理咨詢(xun)，從(cong)最初(chu)的萌芽到(dao)吸收國外先進(jin)的管理經(jing)驗再到(dao)成熟，經(jing)歷(li)了顧問式(shi)(shi)(shi)、培訓(xun)式(shi)(shi)(shi)、教練式(shi)(shi)(shi)、駐場式(shi)(shi)(shi)、托管式(shi)(shi)(shi)這五代咨詢(xun)服務模式(shi)(shi)(shi)。托管式(shi)(shi)(shi)咨詢(xun)與正睿(rui)價值觀、經(jing)營理念高度統一的企業實行的戰略合作(zuo)共同發展的一套咨詢(xun)服務模式(shi)(shi)(shi)。

托管式咨詢特(te)點

定模式(shi)：根據企業優化制定匹配的方案

哪些企業可以選擇托管服務

1.遭遇瓶頸停滯(zhi)不(bu)前的(de)

        市場(chang)法則(ze)是(shi)不進(jin)則(ze)退，企(qi)業遭遇瓶頸停滯不前(qian)是(shi)企(qi)業發展必須邁(mai)過(guo)的一道(dao)坎(kan)。邁(mai)過(guo)了就是(shi)晴空萬里，邁(mai)不過(guo)去就是(shi)永遠的絆腳石(shi)。正睿托管助您大步(bu)向前(qian)！

2.轉型困(kun)難無法實現突破(po)的企業：

        處在十字路口的企業(ye)(ye)何去何從？企業(ye)(ye)一旦錯過轉型升(sheng)級就等于錯過了發展的戰略機(ji)遇期。正睿托管是企業(ye)(ye)腳前(qian)的燈，路上的光！

3、業(ye)績下(xia)滑正在(zai)走(zou)下(xia)坡路的(de)企業(ye)：

        企(qi)業業績(ji)下滑(hua)走下坡路(lu)，滑(hua)走的(de)(de)不僅(jin)是白花花的(de)(de)銀(yin)子還有自己的(de)(de)地(di)盤。正睿托管可以幫(bang)助企(qi)業重新奪(duo)回(hui)市場，贏得利潤(run)！

4、老板(ban)對企(qi)業發展有夢想的企(qi)業：

        讓企(qi)(qi)業成為一(yi)個現代化的(de)(de)企(qi)(qi)業是很(hen)多有(you)志之士(shi)孜(zi)孜(zi)以求的(de)(de)夢想(xiang)。正睿托管讓企(qi)(qi)業老板(ban)做(zuo)大(da)做(zuo)強的(de)(de)夢想(xiang)不(bu)再(zai)遙遠，讓企(qi)(qi)業老板(ban)的(de)(de)夢想(xiang)成為現實！

5、老板想騰出手來做其他的企業：

        正(zheng)睿(rui)托管讓企業老(lao)(lao)板分身有術，能夠(gou)騰出手來專(zhuan)心做自己喜歡(huan)做的事。企業老(lao)(lao)板轉戰疆場，正(zheng)睿(rui)托管解決后顧(gu)之憂！

6、在大陸經營的港(gang)澳臺外資企(qi)業：

        在大陸經(jing)營的港澳臺等(deng)(deng)外資企(qi)業，已經(jing)過(guo)了高(gao)(gao)速發展和高(gao)(gao)利(li)潤期。對很多港澳臺等(deng)(deng)外資企(qi)業老(lao)板(ban)來說(shuo)，正睿托管將是一(yi)個(ge)不(bu)錯的選擇！

7、交(jiao)班后繼無人或要扶持的企業：

        一(yi)方面是(shi)老板(ban)想交班交不了班，另一(yi)方面是(shi)富二代不愿接班或接不了班。正睿托(tuo)管破(po)解(jie)企業交班難(nan)題。一(yi)方托(tuo)管，三(san)方共(gong)贏！

8、正睿駐場式管理咨詢過的企業：

        在正睿駐場式管理咨詢基礎上的(de)托管是一次(ci)服(fu)務(wu)的(de)延伸。初次(ci)選擇正睿是因為(wei)相信(xin)而了(le)解，再次(ci)選擇正睿是因為(wei)了(le)解而堅信(xin)！