廣州(zhou)聯創(chuang)模具(ju)有限(xian)公司(si)成立于2003年，位于黃埔(pu)區南灣(wan)工業(ye)區，交(jiao)通便(bian)利，憑過硬的(de)(de)技術和(he)良好(hao)(hao)的(de)(de)服務(wu)(wu)，獲得中小企業(ye)的(de)(de)大(da)力支(zhi)持(chi)。公司(si)本(ben)著(zhu)“精益求(qiu)精，誠(cheng)信守諾(nuo)，持(chi)續發展(zhan)”的(de)(de)經營理(li)(li)念(nian)和(he)“以(yi)人為本(ben)”的(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，堅持(chi)以(yi)最好(hao)(hao)的(de)(de)品質，最快(kuai)的(de)(de)交(jiao)貨期和(he)最完(wan)善的(de)(de)售后服務(wu)(wu)回報(bao)新老(lao)客戶。

　　廣州聯(lian)(lian)創(chuang)模(mo)具有限(xian)公司是(shi)一(yi)(yi)家(jia)(jia)集研(yan)發、生產(chan)為(wei)(wei)一(yi)(yi)體的(de)高技術企(qi)業。身處中(zhong)國(guo)制造業轉型(xing)的(de)變革中(zhong)，生產(chan)型(xing)企(qi)業發展(zhan)舉步(bu)維艱；家(jia)(jia)族企(qi)業的(de)顯(xian)性標簽，凸顯(xian)管(guan)理(li)不規范的(de)困(kun)境，這不僅聯(lian)(lian)創(chuang)，而且是(shi)中(zhong)國(guo)很多傳統(tong)制造型(xing)企(qi)業在發展(zhan)壯大(da)過(guo)程中(zhong)遭(zao)遇到的(de)棘手問題(ti)，基于過(guo)往的(de)管(guan)理(li)經驗(yan)已經無法適應市(shi)場不斷變化，原材料和人工成本(ben)帶來(lai)的(de)新(xin)挑(tiao)戰。所幸(xing)，作為(wei)(wei)企(qi)業的(de)領導者(zhe)——葉總清晰(xi)的(de)意(yi)識到管(guan)理(li)升級(ji)的(de)重要性及急迫(po)性。2016年11月7日，隨著(zhu)正(zheng)睿集團(tuan)專(zhuan)家(jia)(jia)團(tuan)隊的(de)進駐，聯(lian)(lian)合開啟了(le)一(yi)(yi)條圍繞企(qi)業管(guan)理(li)模(mo)式、經營(ying)效益、企(qi)業文化、團(tuan)隊打造、管(guan)理(li)能(neng)力的(de)管(guan)理(li)升級(ji)之(zhi)路。一(yi)(yi)期結束后(hou)，管(guan)理(li)升級(ji)取得了(le)顯(xian)著(zhu)效果，各關鍵指標得到有效提升，為(wei)(wei)鞏固(gu)一(yi)(yi)期的(de)成果、固(gu)化管(guan)理(li)模(mo)式又續約(yue)了(le)三個(ge)月。

2016年11月11日召開管理升級動員大會

2017年9月16日召開管理升級總結大會

　　項目效果：

　　1、訂單準(zhun)交(jiao)率由原來(lai)的36%提升到98%；

　　2、制程品質合格率由(you)74%提(ti)升(sheng)到97.98%；

　　3、生(sheng)產計劃達(da)成率由(you)56%提升到86%；

　　4、采購準交率(lv)由(you)原來(lai)的(de)76%提升到95.13%；

　　5、帳物卡準(zhun)確率由(you)原來的(de)71%提(ti)升到(dao)100%；

　　客戶評價：

　　“正睿咨詢集團專(zhuan)家老師為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)搭(da)建了制造企(qi)業(ye)管(guan)理平(ping)臺,建立(li)了科學的(de)管(guan)理模式,規(gui)范了管(guan)理流程與作業(ye)方法。相(xiang)信(xin)聯創和正睿的(de)合作會(hui)一直持續下(xia)去，同時我(wo)(wo)們(men)(men)也相(xiang)信(xin)正睿會(hui)給我(wo)(wo)們(men)(men)帶來(lai)越來(lai)越多(duo)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識。”

——廣(guang)州市聯創模具設計有限公司總經理葉華(hua)興