在競(jing)爭日益激烈的(de)商業(ye)環境(jing)中，績效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)已成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)和(he)運(yun)營中不(bu)(bu)可或(huo)缺的(de)一部分(fen)，但許(xu)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)在績效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)過程(cheng)中仍然(ran)面(mian)臨諸多挑(tiao)戰(zhan)，原因在于不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)有(you)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)經營環境(jing)、核心能(neng)力(li)、組織結構、業(ye)務(wu)流程(cheng)和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化，人員(yuan)的(de)素質、管理(li)理(li)念和(he)方(fang)式也有(you)較大的(de)差異。而績效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)際情況結合得好壞直(zhi)接決定了績效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)的(de)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)性，所以不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)應在績效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)方(fang)法、程(cheng)序等方(fang)面(mian)有(you)所不(bu)(bu)同(tong)(tong)。

　　正因如此(ci)，越來越多(duo)的企業主動(dong)尋求(qiu)專業的管(guan)理咨詢公司(si)幫(bang)助，以(yi)確保(bao)企業績效(xiao)管(guan)理的科(ke)(ke)學性、公正性和有效(xiao)性。創(chuang)泓基科(ke)(ke)技（深(shen)圳）有限(xian)公司(si)（以(yi)下簡稱“創(chuang)泓基”）就(jiu)是這(zhe)么一(yi)家企業。

　　項目(mu)啟動(dong)大會(hui)

　　2024年10月(yue)16日(ri)，創泓(hong)基科技（深圳(zhen)）有限公司“績(ji)效管理(li)升級”項(xiang)目(mu)啟動大會召開(kai)。創泓(hong)基總(zong)經理(li)林龍興先生攜公司核心管理(li)團隊與會，廣東(dong)正(zheng)睿企業管理(li)研究院運營(ying)總(zong)監杜章勝老師(shi)攜手(shou)項(xiang)目(mu)組(zu)老師(shi)出席會議并(bing)致辭。

【創泓基項目(mu)啟(qi)動大會現場】

　　全力配合，成長蛻變

　　會上，創泓基總經理林龍興先生提到，在百(bai)年未有之大變(bian)局面前(qian)，企業遭(zao)受的挑戰是深(shen)刻(ke)的，今(jin)時今(jin)日，選(xuan)人、用人、管理人，是公(gong)司運(yun)營成功的關鍵。

　　林總表示，創(chuang)泓(hong)基如何更具有市(shi)場競爭(zheng)力，產品如何更廣泛地暢銷于國內外(wai)市(shi)場，團隊如何更快速地成長蛻變(bian)，現階段僅靠(kao)內部的力量(liang)是不夠的，所以公(gong)司特意聘請(qing)正睿來幫助我們(men)。

　　林(lin)總強調，全(quan)體員(yuan)工要全(quan)力配合正睿專家老師(shi)，將(jiang)先進的(de)(de)人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)理(li)念(nian)導入公司，為(wei)公司發(fa)展(zhan)量身(shen)定(ding)制系統高效的(de)(de)管(guan)理(li)機(ji)制，以奮(fen)斗者(zhe)為(wei)本，使(shi)高潛人(ren)(ren)才(cai)(cai)脫穎而出，讓高價值人(ren)(ren)才(cai)(cai)有更大舞臺(tai)，為(wei)全(quan)體員(yuan)工不斷創造學習成長和持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)機(ji)會。

【創泓基總經理林(lin)龍興先生致辭】

　　團結(jie)一致、共同進(jin)步(bu)

　　接著，廣東正睿企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)研(yan)究院運營總監(jian)杜(du)章勝老師對企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)升級(ji)的(de)(de)意義(yi)和(he)影響作出了系統(tong)性的(de)(de)闡(chan)述。杜(du)老師指出，管(guan)(guan)理(li)升級(ji)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)全員參與(yu)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，是(shi)一(yi)個(ge)(ge)群策群力(li)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，是(shi)一(yi)個(ge)(ge)不斷創新的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，是(shi)一(yi)個(ge)(ge)潛(qian)力(li)挖掘的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)自我能力(li)提(ti)升和(he)價值實現的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)。在這(zhe)個(ge)(ge)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中，與(yu)時(shi)俱進(jin)的(de)(de)觀(guan)念、積極變革的(de)(de)熱情、相互包容的(de)(de)胸懷(huai)，以及(ji)團結一(yi)致、共同(tong)進(jin)步的(de)(de)團隊是(shi)管(guan)(guan)理(li)升級(ji)成功(gong)的(de)(de)關鍵。

　　最后(hou)，杜老師表示(shi)，每個企(qi)(qi)業都應具備績(ji)效指標庫(ku)，針對高(gao)層(ceng)、中層(ceng)和(he)基層(ceng)設計(ji)不同(tong)的(de)薪酬績(ji)效管(guan)理體(ti)系，每套體(ti)系須符合五大基本(ben)原(yuan)則(ze)：公平原(yuan)則(ze)、競(jing)爭原(yuan)則(ze)、激勵原(yuan)則(ze)、經濟原(yuan)則(ze)和(he)合法原(yuan)則(ze)，同(tong)時績(ji)效管(guan)理要(yao)與(yu)薪酬、考核、晉(jin)升、培(pei)訓等聯動起(qi)來，讓應用端發揮作(zuo)用，真正起(qi)到(dao)績(ji)效管(guan)理的(de)作(zuo)用，實現員(yuan)工與(yu)企(qi)(qi)業利益的(de)最大化。

【正睿運營總監杜(du)章勝(sheng)老師致辭】

　　杜老師的致辭鼓舞(wu)人心(xin)、提振士(shi)氣，讓與會人員備受(shou)鼓舞(wu)、倍增信心(xin)，現場掌聲雷動(dong)。

　　同(tong)舟共濟揚帆起，乘(cheng)風破浪萬(wan)里航。此(ci)次(ci)項目啟動會是創泓(hong)基和正睿深度合作(zuo)的(de)起點，相信(xin)在(zai)雙方的(de)同(tong)心奮(fen)進下，企業發展的(de)巨輪必將行(xing)穩致遠，駛向更加美好的(de)未來！

　　企業簡介

　　創泓基科(ke)技（深(shen)圳）有限公司起源(yuan)于(yu)中國(guo)的(de)數(shu)碼之都——深(shen)圳，是一家專業的(de)全球供應(ying)鏈(lian)公司，背(bei)靠強大(da)的(de)珠三角(jiao)數(shu)碼供應(ying)鏈(lian)資源(yuan)，業務(wu)范圍(wei)包括(kuo)：B2B、B2C、平臺供貨(huo)，與雷蛇/Razer、羅技/Logitech、JBL、哈曼卡(ka)頓(dun)/HarmanKardon、Hyperx/極度(du)未知、金士頓(dun)/kingston等國(guo)際知名(ming)品(pin)牌達成深(shen)度(du)戰(zhan)略(lve)合(he)作。

　　企業(ye)以“成為中國質造數碼配件出口(kou)第(di)一(yi)”為愿景目標，致力于“讓世界(jie)看(kan)到(dao)來(lai)自中國質造的榮耀”。創泓基先后在深圳、香港(gang)設(she)有(you)分(fen)公司，業(ye)務范圍覆蓋有(you)歐(ou)美、日本和東(dong)南亞等地區。

正(zheng)睿咨詢(xun)集(ji)團預祝(zhu)創(chuang)泓基“績(ji)效(xiao)管(guan)理升級”項目圓滿成功！