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工業(ye)(ye)零部件(jian)是制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)的基石,在全(quan)(quan)(quan)球化(hua)挑戰凸顯的今天,增強工業(ye)(ye)的國(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭力,提升產業(ye)(ye)鏈供應鏈自主可控能力,落實(shi)國(guo)(guo)家(jia)戰略從制(zhi)造(zao)(zao)大國(guo)(guo)邁(mai)向制(zhi)造(zao)(zao)強國(guo)(guo),是我(wo)國(guo)(guo)作為全(quan)(quan)(quan)球第一大制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)大國(guo)(guo)和全(quan)(quan)(quan)球工業(ye)(ye)門類最齊全(quan)(quan)(quan)的國(guo)(guo)家(jia)最重要(yao)的戰略之一。
站在十字路口,我國制造業沒有退路,只有步伐堅定、高水平完成轉型升級,才能實現高質量發展目標。面對復雜的形勢,工業非標零部件行業龍頭企業——寧波博可機械有限公司(以下簡稱“博可機械”)攜手正睿咨詢集團,展開“戰略規劃&組織運營”管理升級項目。
正睿專家團隊針對博可機械的實際情況和關鍵問題,錨定了管理升級的方向和目標,主要從戰略規劃、人力資源管理、供應鏈管理、精益生產管理、操盤手培養等維度進行改善與突破。經過雙方為期近一年的赤誠合作,第一期項目取得圓滿成功。
2024年9月(yue)25日(ri),寧(ning)波博可(ke)機械有(you)限公(gong)司管(guan)理(li)(li)升級第一期項目總結暨第二期項啟動會(hui)召開(kai)。博可(ke)機械董事長(chang)陳長(chang)風先生、副總裁湯錫輝先生、供應(ying)鏈總監胡松(song)先生、董事長(chang)助理(li)(li)寧(ning)美容女(nv)士攜公(gong)司核(he)心管(guan)理(li)(li)人員與(yu)會(hui),廣東正睿(rui)企業管(guan)理(li)(li)研究院(yuan)院(yuan)長(chang)金濤老師與(yu)項目組(zu)老師出席會(hui)議并(bing)致辭。
【管理升級一期項目總結暨二期啟動會現場】
本次大會首先對(dui)第一期管理升級(ji)取得(de)各(ge)項(xiang)工作成果進(jin)(jin)行(xing)(xing)了總(zong)結(jie),同(tong)時對(dui)表現優秀的(de)團體與個(ge)人進(jin)(jin)行(xing)(xing)了嘉獎。通過正睿專家老師與博(bo)可全體同(tong)仁勠力同(tong)心,共同(tong)奮斗下(xia),博(bo)可機械在運營(ying)與管理上兩者兼顧(gu),一方面(mian),企業戰略(lve)布局緊跟國家經濟發展(zhan)戰略(lve),統(tong)籌兼顧(gu)短期、中期發展(zhan)規(gui)劃,并不斷(duan)優化(hua)、分解(jie)、實施落(luo)地;另一方面(mian),在產品交(jiao)付、產品質量上持續發力,為企業的(de)穩步(bu)前行(xing)(xing)和基業長(chang)青打下(xia)了堅實基礎(chu)!
項(xiang)目的(de)成(cheng)功離不開團隊(dui)(dui)的(de)齊心協力(li),在(zai)這中(zhong)間,涌(yong)現出了一批辛勤(qin)耕耘、滿懷(huai)激情的(de)優秀團隊(dui)(dui)及個人。博可機械董事長(chang)陳長(chang)風(feng)先生在(zai)總結大會上為表現優秀的(de)團隊(dui)(dui)和個人進行(xing)了表彰。
【獲(huo)獎(jiang)代表(biao)合影留念】
期間,獲獎代表在發言中表示,作為管理升級團隊的一員,切身感受到正睿專家老師給企業、給團隊帶來的巨大改變。未來,將會一如既往堅持做下去,人人盡責,久久為功,建設一個更加美好的博可。
【獲獎代表發(fa)言】
同時,為感(gan)謝正睿咨詢集(ji)(ji)團(tuan)為博可(ke)機械帶來(lai)的巨大改變,博可(ke)機械董(dong)事長陳長風先生(sheng)向正睿咨詢集(ji)(ji)團(tuan)頒發“企(qi)業管理升級專家,博可(ke)戰略(lve)合作伙(huo)伴”榮譽牌匾及(ji)精致包裝的感(gan)謝信。
【博可機(ji)械董事長陳長風先生(右)向正(zheng)睿咨詢集團(tuan)贈送(song)榮譽牌匾】
【博可(ke)機械董(dong)事長陳(chen)長風先生(右)向正睿咨詢(xun)集團贈送(song)感謝信】
接著,廣東正(zheng)睿企業管理(li)研究院院長金濤老師發表重要講話。
金濤老師指出,AI、大數據、人工智能等新技術的出現顛覆了很多行業,未來是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代,博可人想要真正做到“安居樂業”,企業需要實現十億、百億的跨越,這也是博可聘請正睿咨詢集團的原因之一。
金(jin)濤(tao)老師(shi)提到,第一期項(xiang)目(mu)目(mu)標的(de)圓滿完成,源于雙方團隊(dui)面對困(kun)難(nan)時(shi)心往一處(chu)想(xiang)、勁(jing)往一處(chu)使的(de)強大(da)合力。金(jin)濤(tao)重(zhong)點講到,“志(zhi)不(bu)求易(yi),事不(bu)避難(nan)”,針(zhen)對第二期項(xiang)目(mu)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點,項(xiang)目(mu)團隊(dui)要(yao)秉持(chi)初心,以行求知(zhi),以知(zhi)促行,真正做到知(zhi)行合一。
最后,金濤老師(shi)表示,博可(ke)機械(xie)基礎(chu)牢、起(qi)點高、前(qian)景廣,相信在雙方的攜手(shou)奮進下,未(wei)來必將為中國民營(ying)企(qi)業轉型升級再樹典范。
【廣東正睿企業管(guan)理(li)研(yan)究院院長(chang)金濤(tao)老師致(zhi)辭】
博可董事長陳長風先(xian)生表示,在(zai)大(da)環境如此艱難的時(shi)局下,為什么我們仍然堅持管(guan)理升級(ji),因為我們看到了未(wei)(wei)來,強者恒(heng)強,為了博可人更(geng)(geng)美好的未(wei)(wei)來,我們要打造更(geng)(geng)深(shen)的護城河。
陳董指出,引進咨詢公司,是公司戰略的關鍵一環。企業想發展突破,必須走這一步,因為內部的經驗是有局限性的,資源是有限的,而優秀咨詢公司的技術、思想能夠幫助我們快速實現戰略目標。今天所取得的成績,意義重大,它標志著企業的發展邁入了良性階段,標志著正睿是我們前行路上的引路人。
陳董強(qiang)調,正睿老師最希望的是把(ba)方法論完(wan)整的教會博(bo)可(ke)(ke)管(guan)理團隊,因此,凡是方法論,博(bo)可(ke)(ke)人一定(ding)要死磕到底(di)。“志不(bu)立(li),天下無可(ke)(ke)成之(zhi)事(shi)”,“古之(zhi)立(li)大事(shi)者,不(bu)惟(wei)有超世(shi)之(zhi)才,亦(yi)必有堅忍不(bu)拔之(zhi)志”。
【博可(ke)董(dong)事長陳(chen)長風先生致(zhi)辭】
作為企業家,需要思行(xing)并重,堅持守(shou)正創新,始終走正道(dao)、善于闖新路,讓(rang)理論之(zhi)(zhi)樹常青(qing)、事(shi)業之(zhi)(zhi)樹常青(qing),管理升級是(shi)推進企業現代化進程(cheng)的系統工(gong)程(cheng),是(shi)企業高質量發展的必經(jing)之(zhi)(zhi)路。
最后(hou),博(bo)可(ke)機(ji)械董事長(chang)陳長(chang)風先生宣布寧波博(bo)可(ke)機(ji)械有(you)限(xian)公司管理升級第一期(qi)(qi)項目圓滿成功,第二(er)期(qi)(qi)項目正式(shi)(shi)啟動!現(xian)場與會人員激(ji)情滿滿,掌聲雷動,博(bo)可(ke)機(ji)械第二(er)期(qi)(qi)管理升級正式(shi)(shi)拉開帷幕。
熱烈祝賀博可機械第一期管理升級項目圓滿成功(gong)!
預祝第(di)二期管(guan)理升級(ji)項目取得更大成就(jiu)!
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