泉州銘大教育培訓學校

2013年3月—2013年7月推行全面管理升級

　　銘大(da)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培訓學校，建校于2007年，經教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)局、民政(zheng)局正(zheng)規審批品牌(pai)。大(da)泉州首家1對1輔(fu)導教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)機構(gou)，擁有(you)眾多(duo)豐(feng)富小升初、中(zhong)高考(kao)經驗的(de)(de)(de)(de)金(jin)牌(pai)教(jiao)(jiao)(jiao)師，從最早的(de)(de)(de)(de)200m2發展至如今東(dong)街、圣湖、石獅、田(tian)安(an)、學府(fu)五大(da)校區， 總辦學面積4000多(duo)m2。自(zi)辦學以來，銘大(da)人一(yi)直堅持一(yi)套無(wu)法復(fu)制的(de)(de)(de)(de)輔(fu)導體(ti)系，每位老師各司其職(zhi)，讓每個銘大(da)的(de)(de)(de)(de)學員都能得(de)到最快最好最高效的(de)(de)(de)(de)成績(ji)提分(fen)。銘大(da)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)專注(zhu)于學生學習能力的(de)(de)(de)(de)培養和(he)學科(ke)(ke)知識的(de)(de)(de)(de)輔(fu)導，將個性(xing)(xing)化教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)現代科(ke)(ke)學教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)理念(nian)融會貫通，從而創建了獨樹一(yi)幟(zhi)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)小學個性(xing)(xing)化教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)品牌(pai)。銘大(da)人用心做教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，視教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)為生命，深受學生和(he)家長的(de)(de)(de)(de)認可。

　　項目效果

　　管理升級預期目標達成:

　　1、設計、實施(shi)了企業(ye)運作高效管理運作模式，提升(sheng)了銘大(da)組織(zhi)化(hua)運作水平

　　2、建立(li)健全(quan)的(de)管(guan)理(li)流程制度，實現了銘(ming)大規范化運作；

　　3、梳理、打造良(liang)好的銘(ming)大(da)企業文化，提升銘(ming)大(da)核心競爭力；

　　4、競聘與面試把關，現(xian)場(chang)輔導，打造了銘大精英(ying)團(tuan)隊；

　　5、全面(mian)提(ti)升了(le)銘大總體銷(xiao)售業績；

　　部分數據變化:

　　1、銷售(shou)業績上升了200%；

　　2、客戶的(de)滿(man)意(yi)度提升了30%；

　　3、銷售(shou)業(ye)績同期提升(sheng)50%以上；

　　4、成(cheng)本下降5%以上；

　　5、人均產值效率提升(sheng)15%以上；

　　6、人員流(liu)失率降低至3%以下。

　　2013年3月28日泉州銘大培訓學校管理升級動員大會召開

　　2013年4月28日，正睿銘大項目完成《泉州銘大教育培訓學校管理升級診斷報告及升級方案》并

　　向林董、甄總陳述方案。

　　2013年4月19日，銘大管理升級實施大會召開，全面拉開管理升級帷幕

　　客戶評價

　　“通過為(wei)期6個月的管(guan)理(li)升級(ji)，我們(men)的每月的銷售業(ye)績翻(fan)了一番，這超(chao)出了我們(men)所(suo)有人的想象。正睿在最(zui)關鍵的時候幫了我們(men)一把，是我們(men)的企業(ye)發展的貴人。”

一(yi)泉州銘(ming)大教育培訓集團董事長甄(zhen)敏