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近(jin)年來,洗滌(di)用品市場形勢進入“存(cun)(cun)量(liang)優化(hua)”新階段,增(zeng)速放緩與成本(ben)高企的困境愈發(fa)凸顯,降(jiang)本(ben)增(zeng)效已成為企業生存(cun)(cun)發(fa)展的關鍵。企業需立即(ji)行(xing)動(dong),深挖內部潛力,優化(hua)生產流程,以技術創新和管理革新推(tui)動(dong)降(jiang)本(ben)工作,實現效益(yi)提升(sheng)。
大(da)型洗滌用品生(sheng)產企業
為此,開封市威(wei)亮(liang)實業(ye)有限公司(以(yi)下簡稱“威(wei)亮(liang)實業(ye)”)領導班子經過全(quan)(quan)方位(wei)、多維度的(de)評估甄選(xuan),攜(xie)手(shou)正睿咨詢(xun)(xun)集(ji)團展開降(jiang)本(ben)增效咨詢(xun)(xun)項目,通過構建健康發展的(de)運營(ying)管理(li)(li)系(xi)(xi)統,打造(zao)規范化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)的(de)管理(li)(li)體系(xi)(xi),全(quan)(quan)面提(ti)升企(qi)業(ye)整體管理(li)(li)水平,實現(xian)企(qi)業(ye)降(jiang)本(ben)增效,將威(wei)亮(liang)實業(ye)打造(zao)成國(guo)內日化(hua)(hua)行業(ye)的(de)優秀典范!
2024年9月6日,開(kai)(kai)封市(shi)威(wei)(wei)亮(liang)實(shi)業(ye)有限公司系統管理(li)升級動員大(da)會(hui)隆(long)重(zhong)召開(kai)(kai)。威(wei)(wei)亮(liang)實(shi)業(ye)董(dong)事(shi)長黃可集先生(sheng)、董(dong)事(shi)葉惠英女(nv)士、董(dong)事(shi)張家豐女(nv)士、副(fu)總(zong)(zong)經理(li)劉代青先生(sheng)、財務總(zong)(zong)監(jian)肖秋生(sheng)先生(sheng)攜(xie)公司核心管理(li)人員與會(hui),廣(guang)東正睿企業(ye)管理(li)研(yan)究院(yuan)副(fu)院(yuan)長龐金森老(lao)師、項目總(zong)(zong)監(jian)杜章勝老(lao)師及(ji)項目組老(lao)師出席會(hui)議并致辭。
想,都是問題(ti),做(zuo),才有答案
會上,威亮實業(ye)董事長黃可集(ji)先(xian)生提到,面對(dui)嚴峻的(de)內外部(bu)市場形勢,降本(ben)增效是企(qi)業(ye)改善經營(ying)業(ye)績的(de)強有力舉措,但做到并(bing)非輕而易舉,所以聘請(qing)正睿咨詢集(ji)團來幫(bang)助我們。
黃董(dong)表示,與正睿合(he)作是(shi)公司(si)董(dong)事會的(de)一致(zhi)選擇,他們在(zai)業界有豐(feng)富的(de)經驗,并且在(zai)兄弟公司(si)的(de)咨詢項目(mu)已初(chu)見(jian)成(cheng)效(xiao)(xiao),公司(si)也以此為契機,刀刃(ren)向(xiang)內挖潛力(li),精(jing)細管理降成(cheng)本,深耕管理責任(ren)田,細挖經營效(xiao)(xiao)益源。
黃董強調,想,都是(shi)問(wen)題,做(zuo),才有答案,全體(ti)威亮人要全身心投入本次管(guan)理升級中來(lai),全力配(pei)合正(zheng)睿老(lao)師們的(de)工作,完成項目目標的(de)同時(shi)提升自己,把(ba)企業推上一(yi)個新的(de)高(gao)度。
【威亮實業董事長(chang)黃(huang)可集先生致辭(ci)】
明(ming)任(ren)務、增信心(xin)、鼓干勁
威亮實業(ye)副總(zong)經理劉代青(qing)先(xian)生指出(chu),作為領(ling)導,首先(xian)要引導大(da)家(jia)擰(ning)緊(jin)(jin)思想(xiang)“總(zong)開關”,增強危機意識和緊(jin)(jin)迫感,形成過緊(jin)(jin)日子(zi)的(de)思想(xiang)共識。
劉總表(biao)示(shi),公司(si)要形成(cheng)爭破難題、勇攻難關(guan)、凝聚(ju)合(he)力、提升效能、促進(jin)營(ying)收的(de)正向良性(xing)循環,爭取早日實現(xian)公司(si)戰略發展(zhan)的(de)宏偉(wei)目標。
【威亮實業副總經(jing)理(li)劉(liu)代青先(xian)生致辭】
上(shang)有引領,下(xia)必赴焉
威亮實業管(guan)理代(dai)表(biao)(biao),質(zhi)檢部(bu)負責人(ren)嚴(yan)勝(sheng)東先生(sheng)代(dai)表(biao)(biao)公司管(guan)理團隊向董(dong)事(shi)會(hui)做(zuo)(zuo)出承諾(nuo):堅定不移(yi)地按照董(dong)事(shi)長的(de)要求(qiu)嚴(yan)格執行,從(cong)我(wo)做(zuo)(zuo)起、從(cong)點滴做(zuo)(zuo)起、從(cong)小事(shi)做(zuo)(zuo)起,哪怕(pa)是(shi)順(shun)手關燈節(jie)約(yue)一度電,順(shun)手擰緊水(shui)龍頭節(jie)約(yue)一滴水(shui), 都是(shi)踐行降本增效的(de)有(you)益行為(wei),一切支出皆成本、一切節(jie)支皆利潤。
【威亮(liang)實業管理代(dai)表(biao)質檢部負責人嚴(yan)勝東(dong)先生致辭】
思想決(jue)(jue)定出路,方法決(jue)(jue)定效果
接著(zhu),正睿項(xiang)目總監杜章勝老師(shi)介紹(shao)了本次管理升級項(xiang)目的(de)(de)總體規劃,并(bing)指出:企業的(de)(de)經營管理是一個復雜而系統的(de)(de)工(gong)程,不能只看(kan)顯性(xing)問題(ti)(ti),還(huan)要看(kan)隱形(xing)的(de)(de)影響因素。很多表面的(de)(de)問題(ti)(ti),只是冰山一角,海(hai)平面以(yi)下的(de)(de)問題(ti)(ti)更值(zhi)得關注(zhu)。任何一家企業降本增效(xiao)的(de)(de)策略、路徑和實施(shi)必須(xu)清晰(xi)有效(xiao)且立場客觀,咨詢老師(shi)的(de)(de)定(ding)位與(yu)價(jia)值(zhi)正在于此。
【正睿(rui)項目總監杜章(zhang)勝老師致辭】
最后,廣東正睿企業(ye)管理研(yan)究院副院長龐金森老(lao)師作(zuo)了本次啟(qi)動大會的總結發(fa)言(yan)。
龐院(yuan)長表(biao)示“泰山不(bu)(bu)讓土壤故能(neng)成其大(da)。河海不(bu)(bu)擇細(xi)流,故能(neng)就(jiu)其深”。企業降(jiang)本增(zeng)效,需要從(cong)內而外(wai)、自上而下(xia)的整體(ti)升級,降(jiang)本增(zeng)效存(cun)在于企業運營管理的各(ge)個環節,將視(shi)線放開闊,才能(neng)從(cong)根(gen)本上完成降(jiang)本增(zeng)效,帶領企業進(jin)入新階段。
龐院長強調,本(ben)次咨詢項目要最大(da)(da)限度挖(wa)掘企業全價值鏈(lian)各(ge)環節潛力(li)(li),把降本(ben)增效管(guan)理(li)向每(mei)一(yi)(yi)個生產系(xi)統、每(mei)一(yi)(yi)條生產線、每(mei)一(yi)(yi)個作業點(dian)延伸,向基層班組、崗(gang)位延伸,與一(yi)(yi)線職工零距(ju)離、面(mian)對面(mian)地交(jiao)流,多點(dian)發力(li)(li),跑出降本(ben)增效“加速度”,著(zhu)力(li)(li)構建“千斤重擔大(da)(da)家挑、人人肩上有指標(biao)”的(de)運營管(guan)理(li)責(ze)任(ren)體(ti)系(xi)。
【廣(guang)東(dong)正(zheng)睿企(qi)業管理(li)研究院副院長龐金森老師致辭】
通過本(ben)次會議的(de)動(dong)員,勇于(yu)革新的(de)威亮人(ren)滿懷斗志迎接(jie)新征程。“合抱(bao)之木,生(sheng)于(yu)毫末。九層(ceng)之臺,起(qi)于(yu)累(lei)土”,相信(xin)在雙方的(de)攜手奮進中,本(ben)次管理升(sheng)級定能(neng)助(zhu)力威亮實業(ye)再(zai)攀高峰,再(zai)創輝(hui)煌!
企(qi)業簡(jian)介
開(kai)封市(shi)(shi)威(wei)亮實業有(you)限公(gong)司是(shi)威(wei)亮國際(香港)有(you)限公(gong)司旗下(xia)的大型洗(xi)滌用品(pin)生產企業,總(zong)部設在廣東省(sheng)東莞市(shi)(shi)。
威(wei)亮(liang)實業公司產(chan)品范圍涵蓋織物洗(xi)護、餐(can)具洗(xi)滌(di)(di)、家居清潔(jie)、化妝品等(deng)一百多個品種(zhong)。27載(zai)的(de)(de)發(fa)展,產(chan)品遠銷(xiao)歐美、東南(nan)(nan)亞及中東等(deng)地(di),同時覆蓋國內市(shi)場20余個省市(shi)自治(zhi)區。在華(hua)南(nan)(nan)、華(hua)中、華(hua)北、西(xi)南(nan)(nan)等(deng)地(di)均(jun)有較強的(de)(de)品牌地(di)位和市(shi)場占有率(lv),擁有幾百家與公司十多年合作的(de)(de)經銷(xiao)客戶群。公司同時對外加工洗(xi)滌(di)(di)產(chan)品,提供OEM對外加工。
正睿咨(zi)詢集團預祝威亮實(shi)業降本增效咨(zi)詢項目圓滿(man)成功!
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