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SWOT 分(fen)析是一種替(ti)您的(de)業務或(huo)者(zhe)特定專(zhuan)案識(shi)別其(qi)優勢、弱(ruo)點(dian)、機(ji)會與威脅(xie)的(de)技巧。雖然 SWOT 分(fen)析廣泛使用于(yu)小(xiao)型企(qi)業、非營利(li)組(zu)織,以(yi)及大(da)型企(qi)業等組(zu)織,但(dan)它也適用于(yu)個人或(huo)其(qi)它專(zhuan)業用途(tu)。
SWOT 代表(biao)什么?
簡單來說(shuo),SWOT 一詞代表優(you)勢(shi) (Strengths)、弱點 (Weaknesses)、機會(hui) (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析(xi)的(de)每一項(xiang)因素都非常重要,有助于企業制定適合的(de)規劃,使企業更進一步發展。
當各(ge)項因素一(yi)起分析時,SWOT 的(de)(de)架(jia)構(gou)能讓(rang)(rang)您以(yi)更宏觀的(de)(de)角(jiao)度了解(jie)您目(mu)前的(de)(de)處境以(yi)及如何踏出下(xia)一(yi)步(bu)。接下(xia)來,讓(rang)(rang)我(wo)們更深入(ru)的(de)(de)了解(jie)每一(yi)個字母代表的(de)(de)意義(yi),找出我(wo)們有待(dai)改進的(de)(de)所有領域。
優勢
SWOT 中的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi) (Strength) 是指(zhi)表現良(liang)好(hao)的(de)(de)內部措(cuo)舉。了解自己的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi),就(jiu)可以知道(dao)自己在哪些領域(yu)做的(de)(de)比較好(hao),這樣我們(men)可以充分(fen)的(de)(de)發揮我們(men)的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi),找出能夠提高其他領域(yu)運營的(de)(de)方法。
在您開(kai)始研究企業的(de)優勢(shi)時,請先自問(wen)以下幾(ji)個問(wen)題:
有哪些(xie)地(di)方(fang)是我們(men)做得好的(de)(de)?我們(men)的(de)(de)企(qi)業有什么獨特(te)之處?我們(men)的(de)(de)企(qi)業有哪些(xie)地(di)方(fang)受到目(mu)標受眾的(de)(de)青睞?
弱點
SWOT 中的(de)(de)(de)弱點(dian) (Weaknesses) 是(shi)指表現不佳的(de)(de)(de)內(nei)部舉措(cuo)。請先(xian)分(fen)析您的(de)(de)(de)優勢再(zai)分(fen)析弱點(dian),以便建立成功和失敗的(de)(de)(de)基準線(xian)。找(zhao)出(chu)內(nei)部弱點(dian)是(shi)助您改善企業的(de)(de)(de)起點(dian)。
類似于研究優勢的過程,當您開始(shi)研究您的弱點時,您可以問(wen)問(wen)自己以下這幾個問(wen)題:
哪些舉措的(de)表現不佳?原因是什么(me)?有哪些地方(fang)可以改進?什么(me)樣的(de)資(zi)源(yuan)能夠幫(bang)助我們提高績效?
機會
SWOT 中的(de)機會 (Opportunities) 結合(he)了您現有的(de)優(you)勢(shi)(shi)、弱(ruo)點(dian),以(yi)及(ji)任何(he)可能提升您競爭地位的(de)外(wai)在舉措。這些機會可能是您想要(yao)改(gai)進的(de)弱(ruo)點(dian),也可能是在分(fen)析優(you)勢(shi)(shi)和弱(ruo)點(dian)時未發現的(de)其他(ta)領域。
挖(wa)掘機會(hui)的方式有很多,考慮(lv)以下這些問題可能對您有所幫(bang)助:
我(wo)們(men)可以利(li)用哪些(xie)資源(yuan)改進弱(ruo)點(dian)?我(wo)們(men)的服務中是否(fou)有任(ren)何市場缺口(kou)?我(wo)們(men)的年(nian)度目標是什么?
威脅
SWOT 中的(de)威(wei)脅 (Threats) 是指有可(ke)能導致(zhi)問題的(de)領域。威(wei)脅與弱點不同(tong),因(yin)為威(wei)脅是外在(zai)的(de),且通常(chang)不在(zai)您的(de)掌控之中,比如(ru)全球疫情爆發或(huo)是競爭格局中發生(sheng)的(de)變化。
以下是您在識別外在威(wei)脅時可以自(zi)問(wen)的幾(ji)個問(wen)題:
有哪(na)些業界中的變化可能(neng)會引發(fa)問(wen)題(ti)?有哪(na)些新的市場(chang)趨(qu)勢即將萌(meng)芽?我們的競爭(zheng)對手在哪(na)些方面(mian)優于我們?
SWOT 分析是簡單而(er)強(qiang)大的(de)工具,能助(zhu)您辨別進一步發展所需的(de)競(jing)爭機會。通過此(ci)方法,您不(bu)但可以改進您的(de)業務和團隊能力,也能幫助(zhu)您在市場發展中遙遙領先。
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