作業瓶頸主要是由生產作業中的瓶頸工序引起的。在整個生產過程中，由于工序中的設備生產能力并不完全一致，工序中生產能力最低的就是瓶頸工序，它決定了整個工藝的生產能力。如何提高流水線作業產能？下面舉例說明(ming)解決作業(ye)瓶頸(jing)工序、提高作業(ye)產能的常(chang)用(yong)方法。

　　提高作業產能方法1.分擔轉移

　　將(jiang)耗時長(chang)的工序進行分擔轉(zhuan)移，如下圖所示。

　　在(zai)沒有平衡改善前，工(gong)序(xu)(xu)1是整個(ge)作業過程(cheng)的(de)瓶(ping)頸(jing)(jing)工(gong)序(xu)(xu)，制約著整個(ge)生產過程(cheng)，可以將工(gong)序(xu)(xu)1的(de)一部分轉(zhuan)移到(dao)工(gong)序(xu)(xu)2中(zhong)。這樣(yang)，整個(ge)作業的(de)瓶(ping)頸(jing)(jing)工(gong)序(xu)(xu)變成(cheng)了(le)工(gong)序(xu)(xu)5,但相(xiang)對于原來的(de)工(gong)序(xu)(xu)1來說(shuo)，瓶(ping)頸(jing)(jing)口相(xiang)應地變寬了(le)。

　　提高作業產能方法2.作業改善壓縮

　　按照(zhao)作業流程改善(shan)的(de)方(fang)法，對生(sheng)產線進行改造。例如，增(zeng)加工裝模(mo)具(ju)、變更設(she)計或添加作業人(ren)員。這樣，改善(shan)的(de)結果使得整道(dao)瓶頸工序壓縮降低(di)，整個作業時間也隨之相應地(di)縮短，生(sheng)產效益隨之提升，如圖(tu)所示。

　　提高作業產能方法3.增加人員和縮短循環時間

　　有(you)時(shi)產生瓶頸(jing)的(de)原(yuan)因是(shi)工作(zuo)量太(tai)大，操(cao)作(zuo)人(ren)員不(bu)足。此時(shi)，可以(yi)(yi)直(zhi)接增(zeng)(zeng)加(jia)操(cao)作(zuo)人(ren)員，由多(duo)人(ren)分攤原(yuan)來的(de)工作(zuo)量，以(yi)(yi)直(zhi)接消除原(yuan)有(you)的(de)瓶頸(jing)。如下圖所示，向工序(xu)2處增(zeng)(zeng)加(jia)了(le)一名(ming)操(cao)作(zuo)人(ren)員，增(zeng)(zeng)加(jia)了(le)平衡(heng)率，瓶頸(jing)降低為工序(xu)5。對工序(xu)5也(ye)可作(zuo)類(lei)似(si)地改善(shan)。

　　提高作業產能方法4.作業分解刪除

　　若作業過程中(zhong)某道工(gong)序(xu)的工(gong)作時間特(te)別短，可以將這道工(gong)序(xu)分(fen)解(jie)后，重(zhong)新(xin)分(fen)配到(dao)其(qi)他工(gong)序(xu)中(zhong)，以提(ti)高(gao)生產線的平衡(heng)率。如圖(tu)下圖(tu)所示，將工(gong)序(xu)4分(fen)解(jie)，重(zhong)新(xin)分(fen)配到(dao)工(gong)序(xu)1、2、3中(zhong)完成(cheng)。

　　提高作業產能方法5.作業工序重排

　　將其他工(gong)序的一部分(fen)(fen)(fen)作(zuo)業(ye)(ye)分(fen)(fen)(fen)別(bie)分(fen)(fen)(fen)配到作(zuo)業(ye)(ye)時(shi)間較(jiao)少(shao)的工(gong)序中(zhong)，從而提高(gao)整體平衡率。如(ru)下(xia)圖(tu)所示，將作(zuo)業(ye)(ye)時(shi)間較(jiao)長的工(gong)序1和4的部分(fen)(fen)(fen)作(zuo)業(ye)(ye)分(fen)(fen)(fen)別(bie)分(fen)(fen)(fen)配到作(zuo)業(ye)(ye)時(shi)間較(jiao)短的工(gong)序3中(zhong)。

　　提高作業產能方法6.作業改善后合并工序

　　當用前(qian)面(mian)幾(ji)種方法改善工(gong)序流程后，重新(xin)思考新(xin)的(de)(de)工(gong)序之間是否(fou)還存(cun)在著可(ke)合(he)(he)并(bing)的(de)(de)空間，然后將(jiang)可(ke)以合(he)(he)并(bing)的(de)(de)工(gong)序盡最大可(ke)能(neng)合(he)(he)并(bing)和(he)簡化，如圖下圖所(suo)示。這樣，整條生產線的(de)(de)瓶(ping)頸相應地也越(yue)來越(yue)少，使得(de)平衡(heng)率(lv)和(he)生產效率(lv)得(de)到(dao)有效、持續(xu)的(de)(de)提(ti)升。

　　通過(guo)對瓶頸工(gong)(gong)序的分析，拆分作(zuo)(zuo)業動(dong)作(zuo)(zuo)，盡可能(neng)(neng)地(di)將瓶頸工(gong)(gong)序的動(dong)作(zuo)(zuo)分配到其(qi)他(ta)工(gong)(gong)序，由前后道工(gong)(gong)序幫助(zhu)(zhu)完(wan)成(cheng)，從而(er)達到提高產能(neng)(neng)的目的，解決流水線作(zuo)(zuo)業產能(neng)(neng)低的問題。如何提高流水線作(zuo)(zuo)業產能(neng)(neng)，上述(shu)六(liu)種(zhong)常用方(fang)法希(xi)望對您有所幫助(zhu)(zhu)。