資(zi)(zi)源(yuan)配置(zhi)政策是(shi)對經營資(zi)(zi)源(yuan)獲取方(fang)式(shi)的(de)指導意見(jian)。在明確(que)資(zi)(zi)源(yuan)需(xu)求的(de)基礎上，需(xu)要考慮資(zi)(zi)源(yuan)獲取的(de)成本和綜合效益。如下圖：

　　資(zi)源配(pei)置(zhi)政策的本(ben)質是資(zi)源獲取方式的組合策略(lve)，需(xu)要考慮的因素如下圖所(suo)示(shi)：

　　通常情況下，企(qi)業會綜合考慮資(zi)源配(pei)置(zhi)(zhi)的成(cheng)本和效益，從戰略定位出發(fa)選擇資(zi)源配(pei)置(zhi)(zhi)方式，不會簡單地選擇成(cheng)本最(zui)低的配(pei)置(zhi)(zhi)方式。例如(ru)，對(dui)于工(gong)藝復雜、成(cheng)本高昂的重要設備，有的企(qi)業會采用租賃的方式來(lai)配(pei)置(zhi)(zhi)，以便用最(zui)少(shao)的資(zi)金投入(ru)來(lai)獲(huo)(huo)取(qu)價格(ge)優勢，但(dan)也有的企(qi)業會投入(ru)巨資(zi)來(lai)采購或者干脆(cui)自主研發(fa)，雖然在短期內可能會產生一(yi)定的利潤下滑，但(dan)會幫助企(qi)業獲(huo)(huo)得未(wei)來(lai)的產能保(bao)障(zhang)和抗風險(xian)能力(li)。

　　確定資源(yuan)配置政策的基本步驟是：

　　一、匯總整合資源需求

　　由于集中(zhong)(zhong)采(cai)辦可(ke)以發揮規(gui)(gui)模優勢(shi)，有效降低采(cai)辦成本(ben)，因(yin)此在年度經營資(zi)源(yuan)規(gui)(gui)劃中(zhong)(zhong)，需要(yao)將各項資(zi)源(yuan)匯(hui)總起來，對(dui)同類資(zi)源(yuan)進(jin)行集中(zhong)(zhong)采(cai)辦。除內部常(chang)規(gui)(gui)資(zi)源(yuan)外，需引(yin)進(jin)的外部資(zi)源(yuan)可(ke)以分為以下幾(ji)種類型：

　　1. 貨物：各(ge)(ge)類硬(ying)件、軟件，包括各(ge)(ge)類配件、工具的需求；

　　2. 服(fu)務(wu)：需要(yao)外部供(gong)方(fang)提供(gong)的(de)人員和(he)技能支持，包括外包服(fu)務(wu)，駐場服(fu)務(wu)等；

　　3. 人(ren)(ren)員：需(xu)要外部(bu)提(ti)供的勞(lao)動力派(pai)遣或人(ren)(ren)才租賃；

　　4. 工程(cheng)：需要外部機構參與建設(she)的軟硬件工程(cheng)；包(bao)括廠房、通訊(xun)等基礎設(she)施，也包(bao)括系統集(ji)成形式(shi)的技術工程(cheng)。

　　按(an)照以(yi)上框架，合并各(ge)部門的相同(tong)資源(yuan)(yuan)需求，分析相近的可替代資源(yuan)(yuan)需求，最終將資源(yuan)(yuan)需求按(an)照企(qi)業采購目錄進行整合。

　　二、成本效益評估與配置政策確定

　　成(cheng)(cheng)本效益(yi)原則(ze)(ze)是決(jue)定資源配(pei)置政策的首要因(yin)素。能夠滿(man)足資源需求的情(qing)況下，企(qi)業(ye)通常應當(dang)選擇成(cheng)(cheng)本更低的配(pei)置方式；但(dan)是也有例外，如果某(mou)項(xiang)資源是企(qi)業(ye)發展戰(zhan)略所需的必備資源，可(ke)能當(dang)前并(bing)不符合成(cheng)(cheng)本效益(yi)原則(ze)(ze)，但(dan)是企(qi)業(ye)處(chu)于長遠發展考慮(lv)，對(dui)于那(nei)些涉及(ji)企(qi)業(ye)核心能力的資源，也會考慮(lv)通過自制或購買方式來獲取，而非租賃和外包。

　　出(chu)于成本效益(yi)和(he)戰略需求的綜合(he)考(kao)慮，企(qi)業最終的資源配置政策是一組配置策略的組合(he)，其總體思路(lu)如下(xia)圖：

　　配置政策是(shi)制(zhi)定預算的(de)指導(dao)思想之一，例如：某新能(neng)源汽車廠商根據(ju)未來3年的(de)戰略研(yan)判，決定自(zi)主研(yan)發設計電(dian)池，并于當年開始著手建設自(zi)己的(de)電(dian)池制(zhi)造工(gong)廠和回收處理產線，那(nei)么在(zai)采購核心設備的(de)時候就傾(qing)向于選(xuan)擇更加先(xian)進和耐用的(de)配置，而(er)不一定會選(xuan)擇當前最成(cheng)熟或最主流，價格最低(di)的(de)設備。