正睿第68期企業戰略轉型管理升級研討會

　　2014年8月18日(ri)廣州正睿企業咨詢管(guan)理研(yan)究所順利(li)開展(zhan)了第68期企業戰略轉型管(guan)理升級(ji)研(yan)討(tao)會。正睿的專家(jia)老(lao)師從全國各地紛紛趕(gan)回公(gong)司總部(bu)。會議分稽(ji)核(he)、研(yan)討(tao)、培訓三個階(jie)段(duan)。

　　在第一階段(duan)，正(zheng)睿(rui)稽核(he)(he)小組成(cheng)員對所有項(xiang)目組的工(gong)作成(cheng)果(guo)和工(gong)作計劃做(zuo)了稽核(he)(he)，并(bing)將稽核(he)(he)的結果(guo)匯報給專家老師。稽核(he)(he)小組負責(ze)人黃總監做(zuo)了稽核(he)(he)總結報告(gao)。他指出我們(men)必須將稽核(he)(he)落到實處，并(bing)且要把這種做(zuo)法和精(jing)神帶(dai)到項(xiang)目企(qi)業(ye)中，這樣才能提高項(xiang)目企(qi)業(ye)執(zhi)行(xing)層(ceng)的執(zhi)行(xing)力。

　　項(xiang)目的(de)(de)效果(guo)是(shi)咨詢公司(si)的(de)(de)生存之本。在項(xiang)目研討階段，正睿各項(xiang)目組分(fen)別匯報了(le)項(xiang)目現階段面臨的(de)(de)問題并(bing)(bing)分(fen)享了(le)項(xiang)目亮點(dian)，所有(you)專(zhuan)家老(lao)師(shi)群策群力，針對(dui)每個項(xiang)目的(de)(de)問題進行(xing)了(le)熱(re)烈的(de)(de)探討和(he)剖析并(bing)(bing)提出改善對(dui)策。會(hui)議中(zhong)蔣老(lao)師(shi)宣(xuan)讀(du)了(le)鶴山市(shi)廣(guang)益(yi)集團黃傳益(yi)董事長(chang)對(dui)于正睿管(guan)理升級(ji)的(de)(de)感謝信(xin)。信(xin)中(zhong)寫(xie)道“正睿老(lao)師(shi)們不怕(pa)苦不怕(pa)累的(de)(de)工作精(jing)神和(he)專(zhuan)業(ye)細(xi)致的(de)(de)工作作風，令(ling)我們廣(guang)益(yi)人深受感動(dong)，在老(lao)師(shi)們的(de)(de)帶領下，以及(ji)全體(ti)廣(guang)益(yi)人的(de)(de)共同努力下，公司(si)整體(ti)管(guan)理水平及(ji)各項(xiang)業(ye)績(ji)顯(xian)著提升，企業(ye)與(yu)員工之間更(geng)和(he)諧。”

　　最后，廣州(zhou)正(zheng)(zheng)睿企(qi)業管理(li)咨詢研究(jiu)所金濤(tao)教授做了《企(qi)業戰略(lve)轉(zhuan)型管理(li)升級》的(de)培訓(xun)。在培訓(xun)中指(zhi)出：咨詢師的(de)價(jia)(jia)值在于“改變”，這個(ge)“改變”體現在給企(qi)業帶(dai)來的(de)效果(guo)和價(jia)(jia)值上。作為(wei)咨詢師，我們要用有(you)限的(de)資源(yuan)和精力做最有(you)價(jia)(jia)值的(de)事情，給企(qi)業帶(dai)來最大的(de)效益！【廣州(zhou)正(zheng)(zheng)睿企(qi)業管理(li)研究(jiu)所】