廣州市狼峰機車零部件有限公司是一家專注于機車零部件流通領域的外貿企業，本(ben)著“竭己(ji)之(zhi)誠，盡客之(zhi)意(yi)”的(de)經營(ying)理(li)念，以(yi)產品性能優良、品質(zhi)卓(zhuo)越(yue)、信譽至上(shang)、服務周(zhou)到等(deng)優勢獲得廣大用戶的(de)好評(ping)與信賴。“天行健(jian)，君(jun)(jun)子(zi)以(yi)自強(qiang)不(bu)息(xi)；地(di)勢坤(kun)，君(jun)(jun)子(zi)以(yi)厚(hou)德載物(wu)”，是(shi)中華民族(zu)龍(long)文化(hua)的(de)精神(shen)，也是(shi)狼(lang)鋒的(de)企業文化(hua)和精神(shen)。以(yi)人為(wei)本(ben)，艱苦奮(fen)斗，共同(tong)創業，共享成果(guo)是(shi)狼(lang)峰的(de)追求(qiu)。

　　2020年9月10日，正睿咨詢集團與狼峰公司共同舉辦的戰略管理升級動員大會在廣州(zhou)舉行(xing)。廣東正睿企業(ye)管(guan)理(li)(li)研究院副院長龐金森老師(shi)、稽核(he)總(zong)監涂亞清老師(shi)帶領項目組駐場專(zhuan)家與狼峰公司總(zong)經(jing)理(li)(li)彭新群(qun)先生(sheng)、創(chuang)始人(ren)團隊(dui)成(cheng)員卞湘平女士(shi)、行(xing)政(zheng)經(jing)理(li)(li)黃志雄先生(sheng)、外貿主(zhu)管(guan)張傳府先生(sheng)以及各(ge)部門員工代表出席了(le)此(ci)次會(hui)議。

　　狼峰(feng)總經(jing)理彭新(xin)群先生(sheng)認為(wei)放眼未來，改變(bian)是唯一(yi)的(de)出路(lu)，著(zhu)眼當下，尤其對外貿(mao)企業來說，改革正當其時(shi)。

　　正睿咨詢對戰略管理升級的見解不僅僅是簡單的方案設計，而是要以戰略的視角來助力企業獲得獨特的競爭優勢，贏得可持續發展的未來。戰略供應鏈管理是以成本為中心轉變為以客戶為中心的新思維，以用戶為導向分析供應鏈各環節的收益和風險，進行企業的未來戰略定位和設計。戰略人力資源管理是商貿企業的主要制勝要素之一，它(ta)不僅局限于傳統的(de)(de)事務專家角色，還(huan)是(shi)企業的(de)(de)戰略合作伙伴和組織變革(ge)推(tui)動者(zhe)。在當前國際市(shi)場風云變幻的(de)(de)時(shi)代，外向型企業如(ru)何運籌帷幄之中(zhong)，決勝(sheng)千里(li)之外，關鍵取(qu)決于人才團隊。

　　正睿咨(zi)詢(xun)將充分(fen)發揮18年管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)與戰略(lve)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)的(de)系統咨(zi)詢(xun)經(jing)驗(yan)，為狼峰(feng)公司全面(mian)構建和優(you)化戰略(lve)供(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)理、財務管(guan)(guan)理和戰略(lve)人力(li)資源管(guan)(guan)理體系，提高(gao)團(tuan)隊管(guan)(guan)理能力(li)，全面(mian)提升組織運作效率。

管理升級項目啟動會合影

　　正睿通過持續深入研究中國企業的發展現狀，潛心參悟中國傳統文化與國外先進的管理理論的融合之道，建立起了一套行之有效的系統管理咨詢方法體系。謀求“勢、道、術”的結合，在戰略運營咨詢、人力資源咨詢、品牌營銷咨詢、業績管理咨詢、精益生產咨詢等領域取得了卓著的成就，在數字化轉型方(fang)面進行了廣泛(fan)的研究，已成功助力36個行業(ye)的1000多家龍頭企(qi)業(ye)獲得成功，推動100多家上市企(qi)業(ye)實現轉型升級。

　　正睿咨詢集團預祝狼鋒公司管理升級取得圓滿成功！