隨著我國經濟的高速發展，人民生活水平不斷提高，食品安全問題日趨成為人們關注的焦點，并發展為世界性的問題。作為國內最大的果凍、布丁生產商之一，蠟筆小新（福建）食品工業有限公司（股票代碼：HK01262，以下簡稱“蠟筆小新集團”）恪守“創健康(kang)偉業(ye)，樹百年(nian)品牌”的企業(ye)使命，在快(kuai)品行業(ye)渠道變(bian)革迅猛及渠道碎片化的市(shi)場環(huan)境下，緊緊抓(zhua)住“二(er)次創業(ye)”的大好時機(ji)，圍繞消費者(zhe)對產品健康(kang)的需(xu)求，不斷推陳出新。

　　在(zai)此時局(ju)下，蠟(la)筆小新集團(tuan)為了更系統化和科學(xue)性的(de)規(gui)劃組(zu)織、整合供應鏈(lian)，經過(guo)政(zheng)府的(de)牽線(xian)義診，正睿(rui)咨(zi)詢集團(tuan)進(jin)入(ru)蠟(la)筆小新集團(tuan)對企業(ye)(ye)深入(ru)調研解(jie)析(xi)，調研訪談受(shou)到鄭育(yu)雙總裁的(de)高(gao)度重(zhong)視并(bing)(bing)親自晤談和深度溝(gou)通(tong)。經過(guo)企業(ye)(ye)研究商討(tao)決(jue)定，最(zui)終與正睿(rui)咨(zi)詢集團(tuan)達成戰略合作，并(bing)(bing)于2021年10月11日在(zai)蠟(la)筆學(xue)院召開企業(ye)(ye)“供應鏈(lian)系統管理升級”項目(mu)啟動大會。

　　管理升級動員大會

　　大會(hui)由蠟筆(bi)小新集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應(ying)鏈中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)生管(guan)部經(jing)理(li)方朋主(zhu)持；集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁辦主(zhu)任(ren)兼人(ren)力(li)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)陳阿比、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應(ying)鏈中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)杜(du)偉(wei)亮、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)李(li)友造、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部總(zong)(zong)(zong)(zong)監施(shi)依萍、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)采(cai)購(gou)部總(zong)(zong)(zong)(zong)監鄒浩天(tian)、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應(ying)鏈中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)各部門經(jing)理(li)、福(fu)建基(ji)地主(zhu)任(ren)級(ji)以上(shang)人(ren)員與會(hui)，廣東正(zheng)睿咨詢集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)福(fu)建公司總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)胡亦涵、管(guan)理(li)研(yan)究院(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)總(zong)(zong)(zong)(zong)監肖(xiao)成(cheng)城及項(xiang)(xiang)目(mu)駐(zhu)場老師(shi)參加(jia)了本次會(hui)議。

　　會上，蠟筆小新集團總裁辦主任兼人力中心副總經理陳阿比女士強調，本次管理升級項目組成員須全力支持配合項目的實施落地，積極配合項目有效推進，在之后項目服務時間內，希望正睿咨詢團隊充分發揮專業實施路徑，幫助企業運營效率提升、團隊管理能力提升，樹立行業的典范。

　　集團供應鏈中心總經理杜偉亮表示，管理升級項目主要是快速提升供應鏈管理，以提升訂單滿足率為中心，主要涉及計劃、物料、設備技改等；福建基地以實戰落地駐場式培訓，以月度形式制定目標，在推廣過程中通過整體業績提升達到促進作用，同時對內部管理能力的提升做為人才梯隊的培養。用我們的配合和決心做到“1+1>2”，同時希望咨詢公司與管理團隊的磨合最終將各個事項逐步推進到落地。

　　接著，正睿咨詢集團福建公司總經理胡亦涵亦對管理升級項目進行介紹，同時提出兩項建議：一、相信老師、支持老師；二、積極參與，擁抱改變；通(tong)過(guo)合(he)作達到 “1+1>2”，實現雙(shuang)贏目的。隨后(hou)，正睿咨詢集團(tuan)管理研究院項目總監肖(xiao)成城對此次推行(xing)管理升級的意義(yi)、體(ti)(ti)系推行(xing)的要點和(he)總體(ti)(ti)流程等三方面(mian)對與會人(ren)員作了具體(ti)(ti)講解。

　　此(ci)次項目啟(qi)動會是蠟筆小(xiao)新(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)與正睿咨詢集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)深度(du)合作的(de)(de)起點。正睿咨詢集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)將本著專業、專一(yi)、知行(xing)合一(yi)的(de)(de)態度(du)，集(ji)(ji)廣智(zhi)、建賢言、謀(mou)良策(ce)，以(yi)高(gao)度(du)的(de)(de)責任感(gan)和使命感(gan)，為蠟筆小(xiao)新(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應鏈管理提升(sheng)、福建基地(di)精益生產，建睿智(zhi)之言、獻科學之策(ce)。相信在雙方的(de)(de)協同(tong)奮進下，蠟筆小(xiao)新(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)必能百尺竿頭更進一(yi)步。

　　正睿咨詢集團預祝蠟筆小新集團“供應鏈系統管理升級”項目圓滿成功！