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正睿商學院《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》課程圓滿結束

發布時間:2021-11-03     瀏覽量:3346    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2021年10月30日,正睿商學院公開課《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》在廣州南國大酒店順利舉行,來自31家企業的131名企業家朋友參加了此次課程。

  01、課程背景

  2021年是很多企(qi)業的(de)轉折點,新冠肺(fei)炎疫情(qing)疊加風云變幻的(de)國際市場環境,企(qi)業間穩定的(de)供應鏈被切斷重(zhong)組,長期以來形成(cheng)的(de)穩定運(yun)營體系遭(zao)到了(le)巨大沖(chong)擊。大家難免要想:如此(ci)復(fu)雜(za)的(de)經營環境,在某種程度上已(yi)經超出了(le)傳統分析模型的(de)適用范圍,企(qi)業做(zuo)的(de)年度經營計劃(hua)會不會成(cheng)為一(yi)廂(xiang)情(qing)愿的(de)憧(chong)憬?

  02、課程回顧

  2021年10月30日,正睿商學院公開課2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理在廣州南國大酒店順利舉行,來自31家企業的131名企業家(jia)朋友(you)參加了(le)此次(ci)課程。

正睿商學院《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》課程現場

  主持人司(si)明老師首(shou)先向參加此(ci)次課程的(de)企業(ye)家們致以熱烈的(de)歡迎(ying)與(yu)誠摯的(de)問候,隨即根據(ju)國家“十(shi)四(si)五”規(gui)劃(hua)(hua)的(de)大局,闡述(shu)年度(du)經(jing)營計(ji)劃(hua)(hua)對企業(ye)發展的(de)重(zhong)要性,接著宣布課程正式開始。

正睿商學院《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》課程現場

  在熱烈的掌聲中,正睿咨詢集團董事長金濤教授上臺授課。

正睿咨詢集團董事長金濤教授

  金濤教授表示,當(dang)目(mu)光(guang)(guang)局限在企業內(nei)部,我(wo)們會(hui)發現制(zhi)訂精準的年(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)計劃(hua)(hua)已經(jing)(jing)(jing)(jing)力不從(cong)心(xin)。所以(yi),我(wo)們必須將(jiang)目(mu)光(guang)(guang)放得更(geng)長遠,以(yi)戰(zhan)略(lve)視角來規劃(hua)(hua)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)活動,以(yi)五年(nian)(nian)視野(ye)來審視一年(nian)(nian)路線,將(jiang)年(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)計劃(hua)(hua)視作一年(nian)(nian)期的“小戰(zhan)略(lve)”,通過提(ti)高戰(zhan)略(lve)敏捷(jie)力來提(ti)升年(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)計劃(hua)(hua)的確定性(xing)。并拋出(chu)創(chuang)造性(xing)的觀點:

  靠戰略,小贏靠運營,久贏靠管理;

  沒有戰略的管理是隨機,沒有戰略的經營是投機。

企業年度經營規劃與全面預算管理模型圖

  課程對年度經營規劃的“目標”“策略”“資源”等關鍵要素進行了透徹解析,區別于傳統年度經營規劃的“分解法”和“匯總法”,在業界首次提出了“目標=策略 ×資源”的“分析法” 設計模型,將競爭(zheng)戰(zhan)略(lve)與經(jing)營規(gui)劃(hua)無縫銜接,形成了系統(tong)解決方案,讓(rang)學(xue)員學(xue)以致用,即(ji)學(xue)即(ji)會(hui),即(ji)用即(ji)效。

目標制定的三種方法

  03、課程現場

  “百戰歸來在讀書,終身成長不可負”

  此次(ci)公開課的(de)學員(yuan),均(jun)是企業的(de)高管團隊(董事(shi)長(chang)、總經理、部門(men)負責(ze)人等(deng))。他們(men)在企業運營深耕(geng)多(duo)年,檢驗課程的(de)眼光更為犀(xi)利。

  金教授詼諧幽默(mo)、深(shen)入淺出的(de)授課風格深(shen)深(shen)吸引了(le)在場的(de)學(xue)員,臺下學(xue)員們熱情高漲,學(xue)習氣氛(fen)熱烈。

正睿商學院《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》課程

正睿商學院《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》課程現場

  針對現階段錯綜復雜的外部市場環境,金教授給出企業系統性解決方案:品牌專業化、產品差異化、管理標準化、團隊職業化、企業數字化。

  學員們(men)紛紛表(biao)示(shi)深受(shou)啟發,由衷地感(gan)嘆(tan):

  “意猶未盡”

  “豁然開朗”

  “課程超越期待”

  “金教授的課程沒有多余的寒暄,都是干貨”

  ……

正睿商學院《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》課程

  本次正睿商學(xue)院公開課《2022年企(qi)業年度(du)經營計(ji)劃制訂(ding)與預算管理》在(zai)陣(zhen)陣(zhen)掌聲中圓(yuan)滿落下帷幕,正睿咨詢集團(tuan)預祝在(zai)座的(de)所有企(qi)業在(zai)2022年乘風(feng)破(po)浪(lang)、邁向(xiang)更加美好的(de)未(wei)來(lai)!

 

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