近年來，在(zai)(zai)全國性煤電油供求緊張的形勢下(xia)，國內(nei)紡(fang)織行(xing)業(ye)問題(ti)不斷凸顯(xian)：出口(kou)市(shi)場(chang)單一(yi)，抗風險能(neng)(neng)力弱；品(pin)(pin)牌價值不高(gao)，利潤微薄；技術水平低，創新能(neng)(neng)力弱；產(chan)品(pin)(pin)同質(zhi)化(hua)嚴重，產(chan)能(neng)(neng)過剩……紡(fang)織行(xing)業(ye)談論最多的就是國際(ji)形勢嚴峻，紡(fang)織行(xing)情(qing)“旺季不旺，淡(dan)季提(ti)前”這(zhe)類(lei)話題(ti)。在(zai)(zai)復雜的外(wai)部環境(jing)和激烈(lie)的市(shi)場(chang)競爭下(xia)，有的企(qi)(qi)業(ye)慘淡(dan)迷茫，苦(ku)苦(ku)掙扎(zha)，有的企(qi)(qi)業(ye)卻(que)一(yi)騎紅塵，領跑(pao)行(xing)業(ye)。中山(shan)市(shi)三鄉興(xing)隆制衣廠有限公(gong)司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“興(xing)隆”）就是后者(zhe)的典型代表，通過攜手正睿咨(zi)詢，進行(xing)系(xi)統(tong)管理(li)升級，內(nei)外(wai)兼修，創新躍升，企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)益穩(wen)步增長。

　　中(zhong)山(shan)市三(san)鄉興隆制衣廠(chang)有限公司是富順集(ji)團旗下生產基地(di)，成立于1994年，是一家(jia)集(ji)產品(pin)開發、設計、生產于一體(ti)的澳資專業服(fu)飾企業，專業生產針織(zhi)、梭織(zhi)等(deng)服(fu)裝產品(pin)，與耐克（Nike）、Y3、利豐、POLO等(deng)各大國際知名(ming)品(pin)牌建(jian)立了長(chang)期(qi)合作伙(huo)伴關系。

　　時(shi)光回(hui)溯到(dao)2021年(nian)7月(yue)19日，興隆領導班子意識到(dao)，經過二(er)十(shi)多年(nian)的(de)發展，興隆已經走到(dao)戰略發展的(de)十(shi)字路口，企業必須順應(ying)時(shi)代潮流進行轉型升(sheng)級，通過系統管理(li)策劃，激活企業細胞(bao)層(ceng)面的(de)經營活力，才(cai)能獲得整體競爭優勢。通過多方(fang)考察及研判對比，最終攜手正(zheng)睿(rui)咨詢集團開(kai)啟全面管理(li)升(sheng)級。

【項目啟動(dong)大會合影(ying)】

　　對(dui)于傳統的(de)勞動密集型產(chan)業(ye)――紡織服裝業(ye)來說，無論(lun)是上游(you)生產(chan)領域(yu)還是中下游(you)環節(jie)，難(nan)(nan)免都會遭遇以(yi)下問題(ti)：制造成本(ben)高、品質(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)差、生產(chan)效(xiao)率低(di)、訂單準交(jiao)難(nan)(nan)、庫存成本(ben)高、設備管(guan)理(li)(li)(li)落后(hou)、采購管(guan)理(li)(li)(li)弱(ruo)、運營管(guan)理(li)(li)(li)差......經(jing)過正(zheng)睿駐場項目組老(lao)師的(de)深入(ru)調研(yan)分析，興(xing)隆同樣面臨著如(ru)此難(nan)(nan)題(ti)，有(you)(you)了(le)全面深入(ru)調研(yan)分析做基礎，雙方(fang)錨(mao)定了(le)此次管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級的(de)重點，導入(ru)正(zheng)睿業(ye)績管(guan)理(li)(li)(li)系統，從(cong)組織建設、供應鏈管(guan)理(li)(li)(li)、精益生產(chan)、成本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)等方(fang)面有(you)(you)序展(zhan)開，降本(ben)增效(xiao)，幫(bang)助企(qi)業(ye)突破業(ye)績瓶頸(jing)與發展(zhan)瓶頸(jing)。

　　在正(zheng)睿專家老師們(men)及興(xing)隆全(quan)體(ti)同仁(ren)的不懈努(nu)力下，興(xing)隆全(quan)面(mian)管理升級(ji)取得顯著成效，于2022年(nian)1月14日隆重舉行(xing)管理升級(ji)總結大會，慶祝(zhu)管理升級(ji)項目的圓滿成功。興(xing)隆董事長馮生、總經理Kingsley攜(xie)公司核心人員與會。

【正(zheng)睿咨詢集團項目(mu)組老師作項目(mu)總結報告】

　　本次大會首先對管理(li)(li)升級取(qu)得(de)的成果進行了總結(jie)，在(zai)正睿的實戰輔(fu)導下，興隆(long)專業(ye)管理(li)(li)水平百尺(chi)竿頭更上(shang)一層樓，管理(li)(li)能(neng)力(li)得(de)到了全方位(wei)的提(ti)升，企業(ye)的經(jing)營能(neng)力(li)有了顯著提(ti)升。

　　大會對管理升級(ji)過程中(zhong)表現優秀(xiu)的個人進行了表彰。

　　興隆(long)(long)生產廠長(chang)段小林先(xian)生對(dui)此次(ci)管理升級高(gao)(gao)度的(de)(de)(de)贊(zan)譽，深刻感(gan)受到管理升級給興隆(long)(long)帶來(lai)的(de)(de)(de)全方位的(de)(de)(de)提升，正睿老師(shi)們(men)構建科學的(de)(de)(de)PMC管理體系(xi)，幫助我(wo)們(men)優化并提高(gao)(gao)供(gong)應鏈的(de)(de)(de)管理水(shui)平；導入精益生產管理的(de)(de)(de)十大工具(ju)、TQM品質管理等等，令我(wo)們(men)訂單延期大幅(fu)改善(shan)，運(yun)營成(cheng)本明顯降(jiang)低；通(tong)過正睿現代化的(de)(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理體系(xi)的(de)(de)(de)實(shi)施落(luo)地，提升了企業員(yuan)工的(de)(de)(de)凝聚力(li)，讓我(wo)們(men)凝心聚力(li)，贏戰未來(lai)，感(gan)謝(xie)正睿老師(shi)的(de)(de)(de)幫助。

【興隆(long)生產(chan)廠(chang)長段(duan)小(xiao)林先生發言】

　　倉庫經理(li)(li)Yuki女士表示，公(gong)司各(ge)部門(men)(men)的改(gai)變，大(da)(da)家是有目共睹的，正睿老師們(men)為(wei)我(wo)們(men)量身設(she)計科學、高效的管(guan)理(li)(li)模式，讓各(ge)部門(men)(men)運行更(geng)順暢，管(guan)理(li)(li)更(geng)規范，大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了組織運作效率。

【興隆(long)倉(cang)庫經理(li)Yuki女士(shi)發言(yan)】

　　總經理Kingsley先生強調，通過興(xing)隆管理團隊與項目(mu)組老(lao)師精誠團結，連續半年的(de)共(gong)同奮戰，管理升(sheng)級(ji)取得(de)了可喜的(de)效果！授人以魚(yu)，不如授人以漁，正睿業績(ji)管理系統，讓興(xing)隆組織與個人目(mu)標同向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、過程同向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、結果同向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、業績(ji)同向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、收入同向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、價值同向(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，實(shi)現(xian)全(quan)員(yuan)為業績(ji)負責。現(xian)在，公司全(quan)體擰成一股繩，充滿斗志，我們(men)今后的(de)發展之路還很長，放(fang)眼美好的(de)明天，我們(men)會堅定信念(nian)，將管理升(sheng)級(ji)進行到(dao)底！

【興隆總經理Kingsley先生先生致辭】

　　為感(gan)(gan)謝正睿咨詢(xun)集團為興隆(long)帶來的巨大改變，總(zong)經理(li)Kingsley先生代表(biao)興隆(long)，向正睿咨詢(xun)集團頒發“管理(li)升級譜新篇，效益管理(li)促發展(zhan)”榮譽牌(pai)匾(bian)及感(gan)(gan)謝信，以此表(biao)達(da)對本次管理(li)升級項目的肯定。

【興隆(long)總經理Kingsley先生（右）向正睿(rui)咨(zi)詢(xun)集團頒(ban)發榮譽牌匾】

　　貿易風向吹難定，千(qian)磨萬擊(ji)自堅韌。正睿咨詢集(ji)團在紡織(zhi)行業具有豐富的(de)實戰經驗和眾多成功案例(li)，多年來為(wei)全球知名紡織(zhi)制(zhi)衣(yi)企(qi)(qi)業提供全面管理升級服務，興隆制(zhi)衣(yi)與正睿咨詢集(ji)團的(de)合(he)作為(wei)轉型潮流中(zhong)的(de)企(qi)(qi)業再(zai)樹標桿！

　　熱烈祝賀(he)興隆管理升級項目圓滿成功！