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《解決中小企業管理難題的十大工具》

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正睿咨詢系統梳(shu)理(li)了企業管理(li)升(sheng)級(ji)的工(gong)具(ju)手冊,“一(yi)用(yong)有效(xiao)、一(yi)聽就懂”,實戰、實用(yong)、實效(xiao)。

 

作者:金濤    出(chu)(chu)版(ban)社:企業管理出(chu)(chu)版(ban)社   


咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)如何對企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)進行(xing)改(gai)變(bian)?改(gai)變(bian)往往是(shi)從正(zheng)確地(di)提出問題開(kai)始的(de)(de)(de)(de)(de),然后是(shi)用正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式解決問題。打個比(bi)方(fang),咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)家(jia)老(lao)師就(jiu)(jiu)像(xiang)是(shi)醫生,咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)服務的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)就(jiu)(jiu)像(xiang)是(shi)病人。首(shou)先,我們必(bi)須深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)認識到中國企業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)“病根”在哪(na)里,這就(jiu)(jiu)是(shi)所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)“把(ba)好脈(mo)”;其次(ci),要透徹地(di)認識到管理(li)核心(xin)和規律,這就(jiu)(jiu)是(shi)所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)“下(xia)(xia)好藥”,兩(liang)者的(de)(de)(de)(de)(de)結合(he)才能真正(zheng)做到“對癥下(xia)(xia)藥”和“藥到病除(chu)”。


本(ben)書第一篇即開門見山地(di)討論(lun)和(he)(he)剖(pou)析了中國管理問題(ti)的(de)(de)(de)根源和(he)(he)核心,第二篇是針對問題(ti)提(ti)出的(de)(de)(de)解決方案,簡(jian)而概之即為人(ren)的(de)(de)(de)行為標準(zhun)化(hua),事(shi)的(de)(de)(de)自(zi)(zi)動化(hua)。同時總結出“人(ren)的(de)(de)(de)行為標準(zhun)化(hua),事(shi)的(de)(de)(de)自(zi)(zi)動化(hua)”的(de)(de)(de)十(shi)大方法(fa)(fa):約束控(kong)制法(fa)(fa)、橫向控(kong)制法(fa)(fa)、三角(jiao)形(xing)閉環控(kong)制法(fa)(fa)、精細(xi)控(kong)制法(fa)(fa)、數(shu)據控(kong)制法(fa)(fa)、反復檢查法(fa)(fa)、自(zi)(zi)我(wo)修煉法(fa)(fa)、全員主角(jiao)法(fa)(fa)、因果循環法(fa)(fa)、雙螺(luo)旋法(fa)(fa)。本(ben)書有豐富的(de)(de)(de)案例、方法(fa)(fa)、工具等,通俗易懂,相信中國企業管理者們會有很多(duo)共鳴(ming)和(he)(he)啟發。

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