對(dui)任何企業而(er)言，團隊(dui)打造是關(guan)鍵(jian)。企業人(ren)才(cai)復制(zhi)的(de)速度決定了企業發(fa)展的(de)速度，系統掌握團隊(dui)打造的(de)方法才(cai)是王道(dao)。

作者：金濤    出版社：企業管理出版社   

對任(ren)何企(qi)(qi)業而(er)言，團(tuan)隊(dui)打(da)造(zao)是(shi)關鍵。企(qi)(qi)業人(ren)才復制的(de)(de)速度決定了企(qi)(qi)業發展的(de)(de)速度，系統掌(zhang)握(wo)團(tuan)隊(dui)打(da)造(zao)的(de)(de)方法(fa)才是(shi)王道。企(qi)(qi)業最寶(bao)貴的(de)(de)是(shi)人(ren)才，團(tuan)隊(dui)打(da)造(zao)就是(shi)打(da)造(zao)出一批批寶(bao)貴的(de)(de)人(ren)才。可以(yi)毫不夸張地(di)說，誰掌(zhang)握(wo)團(tuan)隊(dui)打(da)造(zao)之法(fa)，誰就擁有了人(ren)才“煉金術”。

 我在長達十幾年的(de)(de)(de)咨詢管理和實戰經驗(yan)中，深知(zhi)人(ren)(ren)才(cai)對(dui)企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)要性。當今社會(hui)，招工困難是一方面，但另一方面企業(ye)培養不出(chu)人(ren)(ren)才(cai)留不住人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)情況更應該引起大家的(de)(de)(de)重(zhong)視。一個企業(ye)培養人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)能力(li)直接決(jue)定(ding)了這家企業(ye)能走多遠。我評價一名管理者的(de)(de)(de)好壞，就是看他帶團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)能力(li)。只有企業(ye)里的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成長起來了，企業(ye)才(cai)會(hui)有更大的(de)(de)(de)發展(zhan)。

 企業變革(ge)之道(dao)首先(xian)就是(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)打造。團(tuan)隊(dui)(dui)打造之前首先(xian)要(yao)對(dui)當今(jin)的時代以及(ji)團(tuan)隊(dui)(dui)成員的定位(wei)有(you)清醒而準確的認(ren)識。在這(zhe)(zhe)個問(wen)題上，我們的基本(ben)(ben)判斷是(shi)(shi)(shi)：當今(jin)時代是(shi)(shi)(shi)合作共贏的時代，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)時代的基本(ben)(ben)基調；對(dui)團(tuan)隊(dui)(dui)成員的定位(wei)是(shi)(shi)(shi)“合作”，而非簡單(dan)的“雇(gu)傭”。這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)(shi)我們所認(ren)為的現(xian)代企業運行的基本(ben)(ben)原理。對(dui)此(ci)，我們在前三章(zhang)中會有(you)比較全面的系統(tong)性論述(shu)。

 團隊打(da)造(zao)是(shi)牽扯管(guan)理(li)者和(he)被管(guan)理(li)者雙(shuang)方的(de)事情。我經常說(shuo)的(de)一句(ju)話就是(shi)：管(guan)理(li)重在(zai)管(guan)人，管(guan)人就是(shi)管(guan)心(xin)，管(guan)心(xin)就是(shi)關(guan)心(xin)，關(guan)心(xin)才能(neng)交(jiao)心(xin)，交(jiao)心(xin)才能(neng)真心(xin)，真心(xin)才能(neng)用(yong)心(xin)。管(guan)人就是(shi)要(yao)把人的(de)心(xin)“關(guan)住”。如何把人的(de)“心(xin)”關(guan)住？這就需(xu)要(yao)管(guan)理(li)者注意下屬(shu)的(de)觀念和(he)心(xin)態變化，并且要(yao)及時(shi)地(di)進行(xing)調(diao)整。這在(zai)本書的(de)第(di)四章會(hui)有講(jiang)述。