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成立于2003年(nian),企業(ye)駐(zhu)場式咨詢模(mo)式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

2007年5月深圳市嘉豪何室實業有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、產品合格率從78%提升到98%;2、人員流失率從調研時11%降到2%;3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%;4、采購準交率由調研時的57%提升到96%;5、賬物卡相符率由調研時的55%提升到97%;6、制造成本下降15%。

深圳市嘉豪何室實業有限公司2007年5月6日——2008年12月31日推行全面管理升級

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  深圳市嘉豪何(he)室實業(ye)有(you)限(xian)公司(si)創建于1992年(nian),位(wei)于深圳市龍崗區坪山街道,是一家(jia)專業(ye)研發(fa)、制造與銷售民(min)用板式和民(min)用實木家(jia)具(ju)的(de)大(da)型(xing)民(min)營企業(ye),廠(chang)房(fang)面積約十(shi)(shi)六萬平(ping)方(fang)米。公司(si)在董(dong)事長何(he)可鐘先(xian)生的(de)領導下,經過十(shi)(shi)五年(nian)的(de)奮發(fa)努力,已由初創時(shi)幾十(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)作坊式的(de)小廠(chang),發(fa)展為(wei)如今擁有(you)完善的(de)研發(fa)、制造、營銷和管(guan)理系統的(de)民(min)用家(jia)具(ju)行業(ye)中(zhong)的(de)領先(xian)企業(ye)。公司(si)現(xian)有(you)各類中(zhong)高級管(guan)理與技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)300多(duo)人(ren)(ren)(ren),員(yuan)工1500多(duo)人(ren)(ren)(ren)。

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  公(gong)司(si)堅(jian)持以(yi)“攜(xie)手(shou)千家(jia)萬戶(hu),共創美好家(jia)居”為(wei)宗旨,以(yi)“全球民用家(jia)具供應商,民用家(jia)具設計先驅”為(wei)公(gong)司(si)愿(yuan)景,以(yi)獨(du)特 的(de)(de)設計理念、以(yi)及“誠信經營”作風(feng)(feng)、完美的(de)(de)風(feng)(feng)格與(yu)強大(da)的(de)(de)產品(pin)原(yuan)創開發能力享譽行業內外。公(gong)司(si)生(sheng)(sheng)產技術力量雄厚,主(zhu)要生(sheng)(sheng)產 民用臥房、客廳(ting)(ting)、餐廳(ting)(ting)、書房與(yu)青少年多系(xi)列整(zheng)體(ti)板式、實(shi)木家(jia)具和配套沙發。擁有(you)中(zhong)國(guo)著(zhu)名品(pin)牌“嘉豪何室”,旗下有(you)“雅(ya)風(feng)(feng)” 、“簡愛”、“紫韻”、“孔雀(que)藍(lan)”等(deng)品(pin)牌。數百項產品(pin)獲得國(guo)家(jia)設計專利,歷(li)年來都獲得各(ge)類(lei)國(guo)內外家(jia)具設計大(da)獎。

  公司不斷強化內(nei)(nei)部管理(li),向(xiang)管理(li)要效(xiao)益(yi),以(yi)質量贏客戶,為順應國際趨勢和國內(nei)(nei)經濟發展需要,全面提升企業管理(li)水平。公司于(yu)2002年10月25日(ri)順利通過ISO9001:2000認證,2003年通過ISO14025環境認證。

  公(gong)(gong)司(si)(si)擁有遍布全國的(de)(de)營(ying)銷網絡,完(wan)善的(de)(de)客戶服務體系,擁有500多家國內外經銷商(shang),近1000家品牌專賣店(dian),產(chan)品銷售(shou)額(e)連年(nian)翻(fan)番(fan)。部(bu)分產(chan)品還遠(yuan)銷港澳臺及中東、歐(ou)美與(yu)東南(nan)亞。為(wei)了明確公(gong)(gong)司(si)(si)未來(lai)發展的(de)(de)方向和目(mu)標,2003年(nian)8月,公(gong)(gong)司(si)(si)委托(tuo)上(shang)海交通大學管理學院為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)制定了五(wu)年(nian)(2004—2008)戰略發展規(gui)劃,對公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展實(shi)施戰略管理,從而使公(gong)(gong)司(si)(si)步入了健康發展的(de)(de)快車道。

  為了(le)順應全國(guo)家具(ju)(ju)市場發展的態勢(shi)(shi),面(mian)對家具(ju)(ju)市場越來越激烈的競爭(zheng),公司于2004年正式(shi)奏(zou)響(xiang)了(le)向品牌進(jin)軍的號角。2004年 2月(yue),迅速崛起的嘉(jia)豪何(he)室與中國(guo)本土(tu)最優秀(xiu)的廣告公司——廣東省廣告公司強強聯合,走品牌化發展之路,決心用三年的時間把“嘉(jia)豪何(he)室”打造成中國(guo)家具(ju)(ju)行業(ye)中的強勢(shi)(shi)品牌。

  公司致(zhi)力于(yu)為每(mei)一位員(yuan)(yuan)工提(ti)供一個公平公開(kai)的(de)競爭環(huan)境,致(zhi)力于(yu)為每(mei)一個員(yuan)(yuan)工提(ti)供一個充(chong)分(fen)施(shi)展的(de)舞(wu)臺,公司向(xiang)普(pu)天(tian)之(zhi)下(xia)有志之(zhi)士打開(kai)一扇永(yong)不(bu)關閉的(de)成功之(zhi)門,希望有更多的(de)優秀人才加(jia)盟(meng)嘉豪(hao)何室(shi)團隊,共同(tong)建設“嘉豪(hao)何室(shi)”的(de)未來!向(xiang)著“全球家具供應商(shang)”這一宏(hong)偉目標邁進。

  2007年5月6日,深圳嘉豪何室管(guan)理升(sheng)級動員大會召開;

  2007年6月4日,深圳嘉豪何室管理升(sheng)級誓師大(da)會召開。

  2008年12月31日(ri),深(shen)圳(zhen)嘉(jia)豪(hao)何室管理升級總結大會召開(kai)。

  深圳嘉豪何室總結報告:

  1、生產系統文(wen)件;

  2、質量管理系統文(wen)件;

  3、人力(li)資(zi)源(yuan)系統(tong)文件;

  4、營(ying)銷系統文件(jian);

  5、財務(wu)系統文件。

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

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嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢模式打造企業新,授業解惑譜新篇錦旗

嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢“模式打造企業新,授業解惑譜新篇”錦旗

  項目效果:

  1、產品合格率從(cong)78%提升到98%;

  2、人員流失率從(cong)調(diao)研時11%降到(dao)2%;

  3、訂單準交率由(you)調(diao)研時的60%提升到(dao)97%;

  4、采購準交率由(you)調研時的57%提升到96%;

  5、賬物卡相符率由(you)調研時的55%提升到(dao)97%;

  6、制造(zao)成本(ben)下降15%。

  客戶評價:

  正睿老(lao)(lao)師非常(chang)專(zhuan)業和(he)敬業,感謝正睿老(lao)(lao)師給(gei)我(wo)們打造了標準化(hua)管理(li)、數(shu)據(ju)化(hua)管理(li)和(he)信息化(hua)管理(li)的一套科學模式(shi)。感謝老(lao)(lao)師們,管理(li)升(sheng)級讓我(wo)們更(geng)上(shang)一個(ge)臺階。

——深圳市嘉豪何(he)室(shi)實業有限公(gong)司董事長(chang) 何(he)可(ke)鐘

 

 

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