組織架構設計事關組織功能的正常運轉，是企業一切管理機制設計的基石。如何科學設計組織架構？正睿咨詢《設計利潤：年度經營計劃制定與實施》一(yi)書整(zheng)理了——科學的(de)組織架構應當遵循八大(da)原(yuan)則。

1. 服務戰略和目標的原則：

組織架構(gou)(gou)的(de)功能結(jie)構(gou)(gou)應當確保企業戰略和經(jing)營目標是可實現的(de)。

2. 專業化原則：

組織架(jia)構(gou)應當體現專業化分工原則，以(yi)便提(ti)升效(xiao)率，降低(di)人員匹配的(de)難度(du)。

3. 統一指揮原則：

組織架(jia)構應當確保一個(ge)崗位(wei)收到(dao)的同一類事務指令(ling)是統一的，避免政出多(duo)門，多(duo)頭(tou)領(ling)導。

4. 分工協調原則：

以(yi)專(zhuan)業化分工為原則(ze)劃分組織職能(neng)，即(ji)一個(ge)部(bu)(bu)門承擔的職能(neng)應(ying)(ying)當(dang)是(shi)比(bi)較集中，比(bi)較少(shao)的，如果(guo)職能(neng)跨度太大(da)，則(ze)很難找到能(neng)夠勝(sheng)任的人員來完(wan)成部(bu)(bu)門的工作。除(chu)分工原則(ze)外，還(huan)應(ying)(ying)當(dang)體現協調(diao)原則(ze)，即(ji)部(bu)(bu)門邊界的確定應(ying)(ying)當(dang)便于業務活動的上下游(you)銜接，關鍵流程(cheng)的接口應(ying)(ying)當(dang)清晰。

5. 有效管理幅度原則：

不同(tong)層級的(de)管(guan)理者(zhe)能夠有(you)效管(guan)理的(de)下屬數量(liang)不同(tong)，需要根據公司的(de)管(guan)理工(gong)作難度等情況來確(que)定。在(zai)互聯網技術被越(yue)來越(yue)多應用于(yu)業(ye)務溝通(tong)的(de)背(bei)景下，有(you)效管(guan)理幅度也在(zai)擴(kuo)大。

6. 層級原則：

組織(zhi)應(ying)當是(shi)有層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)的(de)，層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)體現的(de)是(shi)目標的(de)分(fen)解原則，不同的(de)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)對(dui)應(ying)不同的(de)責(ze)任、權力和能力要求。通(tong)常，組織(zhi)的(de)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)越(yue)(yue)(yue)多(duo)，指令的(de)傳遞鏈條就越(yue)(yue)(yue)長(chang)，組織(zhi)運作的(de)效率也會(hui)相(xiang)應(ying)的(de)降低；因此在組織(zhi)設計的(de)時候應(ying)謹慎地評估(gu)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)設置的(de)合理性，當前越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)多(duo)的(de)企業追求扁平化的(de)組織(zhi)， 就是(shi)為(wei)了提升組織(zhi)對(dui)外(wai)部變化的(de)響應(ying)速度。

7. 集分權原則：

為(wei)了兼(jian)顧組(zu)織(zhi)運行(xing)的(de)效率(lv)和風(feng)險管(guan)控，應(ying)當(dang)將業(ye)務(wu)中(zhong)的(de)日(ri)常(chang)事(shi)項(xiang)和重大事(shi)項(xiang)區分(fen)開來。對(dui)于(yu)日(ri)常(chang)事(shi)項(xiang)，盡量通過分(fen)權來實現組(zu)織(zhi)的(de)例行(xing)管(guan)理(li)，而對(dui)于(yu)重大事(shi)項(xiang)和例外事(shi)項(xiang)，應(ying)當(dang)保留組(zu)織(zhi)集中(zhong)討論決策的(de)權力(li)。

8. 責權對等原則：

 組(zu)織的職能劃分(fen)就是一種責任(ren)范圍界定，同時也必須明確完成(cheng)這(zhe)些責任(ren)的部門應當被授(shou)予(yu)的對等權力。

以上就是組織架構設計的八大原則的相關內容，組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結構設計就(jiu)是對組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)的組(zu)(zu)(zu)(zu)成要素(su)和(he)它們之間連(lian)接方(fang)式的設計，它是根據組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)目標和(he)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)活動的特點(dian)，劃分管理層次、確定組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)系統、選擇合理的組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結構形式的過(guo)程。希望以上(shang)內容(rong)對您有所(suo)幫助。